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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 巫崧輔
班　　別 ATP V3.1版課程_瑞儀光電第4屆高雄班PMP認證培訓專案_2026/1/6(二)_企業專班
PMP考試
通過日期		 2026/2/26
【班別錄取率在他考取後達 6/22=27%】
 
瑞儀光電 技術機構設計研發 巫崧輔 考上 PMP 心得分享
 
從一開始報名PMP抱著忐忑不安的心情，不少前輩皆分享這個過程的痛苦，但是也提前讓我們有點心理準備來面對這堂課程，並且非常感謝我的鄰居兼PMP學長的柏菖經理特別幫我進行了課程行前教育以及相關資料交接，這對後續進行的很多步驟真的是幫助很大。

在開始上課之前，Anny教練先安排進行線上讀書會，教練對於團隊溝通氣氛的掌握很到位，漸進式地讓大家逐步進行溝通，先閒話家常再帶進重點，放鬆大家的情緒。剛好我們的讀書會是選在上課前，也讓忙碌的上班族們能夠強制地進行課前預習。這對老師在課堂所教授的各種觀念吸收有很大的幫助，比起完全新的觀念直接灌輸進來，提前有一個基礎、淡淡的概念作為底子，對於我建立整體PMP課程的管理框架很有幫助。而在後續教練協助安排的準備計畫下，基本上也能按部就班並照著教練提點的重點來進行加強，包含課堂上每位講師都會提到的49流程，以及敏捷的小雞小豬圖，這些關鍵概念在反覆出現後，逐漸從原本需要死記，慢慢變成可以理解其背後邏輯與應用情境。

在整個學習過程中，我最有感的是PMP其實不只是考試技巧，更是一種思考專案的方法。很多題目乍看之下像是在考記憶，但當慢慢理解「先分析、再溝通、最後採取行動」的思考順序後，會發現其實很多題目都有脈絡可循。尤其是在練習題與模擬考的過程中，教練也不斷提醒我們要用PMI的思維來判斷，而不是只用日常工作經驗來回答。這一點對我來說其實是一個蠻大的轉換，也是在練習過程中逐漸建立起來的。

另外，讀書會的夥伴們也是很重要的一環。每次導讀時，不同的人會用不同的方式整理重點，有時候只是某一句補充說明，就會讓原本有點模糊的概念瞬間清楚許多。這種互相補充的學習方式，其實也很符合PMP強調的團隊合作精神。透過這樣的過程，不只是準備考試，也讓大家在彼此交流中建立了一種共同學習的氛圍。

在考前準備的最後階段，透過多次模擬考與錯題檢討，慢慢建立起答題的節奏與信心。雖然過程中也有幾次模考成績不如預期的時候，但在教練的提醒下，把重點放在理解題目背後的情境，而不是單純追求分數，反而讓整體的理解更加紮實。到了正式考試時，其實心情反而比想像中平穩，按照平常練習的節奏一步一步作答，最後順利以3A的成績通過考試，真的非常開心，也有一種完成長期任務的成就感。

回頭看這段準備PMP的過程，雖然一開始確實有些壓力，但在完整的課程安排、教練的帶領以及讀書會夥伴的互相支持下，整體其實是一段很有收穫的學習旅程。不僅順利通過考試，也讓自己在專案管理的思維上有更系統化的理解。最後再次感謝所有講師與教練的指導，也謝謝一起努力的讀書會夥伴們。希望未來在實際工作中，能把這些學到的觀念真正應用在專案管理上，讓專案更有效率地推進。

當然，如果最後還能因此得到一支「有名字的雷射筆」，那應該也會成為這段PMP學習旅程中一個很有紀念價值的小小彩蛋。
 
 
  
 
 
 
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