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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 林子禾
班　　別 2025年ATP V3版全新課程 第199屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_2025/11/15_週六班
PMP考試
通過日期		 2025/12/26
【班別錄取率在他考取後達 1/17=6%】
 
愛爾蘭商速聯股份有限公司台灣分公司 產品開發工程師 林子禾 考上 PMP 心得分享:這是一場團隊的勝利
 
回首向來蕭瑟處：為何在不惑之年選擇 PMP

2013年，我隻身前往上海，投入競爭最激烈的汽車產業Tier 1供應商。在那段歲月裡，IATF 16949 是我的生存準則，無論是深耕專案管理的時程控管，還是周旋於複雜的供應商管理，實務經驗早已磨練得極為厚實。然而，即便對業界規範駕輕就熟，心中始終有個缺憾——我不曾受過正統的PMP體系培訓，許多決策往往仰賴直覺而非系統化的框架。

2020年，因疫情返台成為人生的轉折點；隔年，我跨足進入自行車產業。令我驚訝的是，自行車產業也在用 IATF 16949規範。此時的我已步入管理職，擔任PM的時間彈性較高，我意識到這正是填補心中那塊拼圖的最佳契機。於是，我選擇進修，想看看這15年的實戰經驗，若遇上專業的理論武裝，能迸發出什麼樣的火花。

化繁為簡的智慧：長宏教材與系統化邏輯
坦白說，初翻開PMP的官方課本時，那厚重且生硬的文字確實令人不敢恭維。官方課本雖面面俱到，卻像是一本毫無重點的百科全書，難以讓事務繁忙的資深經理人抓到核心脈絡。所幸，長宏老師提供的教材，以及課後的讀書會，完全改觀了我的學習體驗。那是一套極具系統邏輯的導讀，老師們將散亂的知識點串聯成一條條清晰的邏輯線，帶領我們從混亂中看見秩序。

特別是在讀書會學習的過程中，老師們的循循善誘並非只是為了應付考試，更多的是教導我們如何將這些標準流程內化為管理思維。對於像我這樣已有15年經驗的人來說，這種教學方式更像是一種「歸納與昇華」。它讓我對PMP的觀念建立起一套完整的架構，將過去碎片化的實戰經驗，逐一歸位到正確的理論框架中。這種「頓悟」的過程，遠比死背書本更有價值，也讓我更加確信：找對方法，比埋頭苦讀更重要。

臨門一腳的從容：考試前夕的心境轉折
進入考前的最後衝刺期，我發現心態的穩定才是關鍵。考試前兩天，大腦其實已經飽和，根本讀不進去任何新的東西。那種焦慮感是必然的，但我選擇讓節奏慢下來，重複背誦原本已經精熟的知識。這讓我深刻體認到，平時跟隨老師腳步所打下的基礎有多麼關鍵。透過做錯的題目按心法考察補足弱點，這種方式讓我在考場上即便面對變化莫測的情境題，也能不假思索地推導出正確邏輯。

致謝：這是一場團隊的勝利
回顧這段進修之路，感觸良多。首先要誠摯地感謝長宏老師、羅馬教練、家源教練，是你們的專業與堅持，讓這群平時在職場呼風喚雨、卻可能對考試望而生畏的專業人士，能有一個遮風避雨且充滿戰鬥力的學習港灣。

這張證照對我而言，不僅是履歷上的加分，更是對過去十五年職涯的一種整理與致敬。這段經歷提醒了我：即便到了四十歲，保持好奇心與歸零學習的能力，依然是外商經理人最雋永的資產。
 
 
  
 
 
 
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