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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 姜瑋茵
班　　別 2025年ATP V3版課程_第200屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/08/17_週日班
PMP考試
通過日期		 2025/9/22
【班別錄取率在他考取後達 2/44=5%】
 
鴻海精密工業股份有限公司 管理師 姜瑋茵 考上 PMP 心得分享:PMP不僅是一張證照，更是一種專案思維的轉變。
 
回顧這段準備PMP考試的歷程，從最初的忐忑到最後順利通過，整個過程不僅讓我重新檢視自己在專案管理上的思維與方法，也深刻體會到團隊學習與支持的重要性。這不只是一次證照的挑戰，更像是一場專案管理能力的實戰演練。

在準備期間，每週四晚上的讀書會成為我最重要的學習節奏與動力來源。即使一天工作結束後難免疲憊，但每當進入讀書會的時間，看到同樣努力的夥伴們一起討論、釐清觀念，就會重新燃起動力。教練在每次讀書會中都會循序漸進地引導我們，從理論架構到題目情境的解讀，幫助我們將抽象的知識轉化為可操作的思考方式。許多模擬題的講解與答題策略，也是在教練的經驗分享中逐步建立起來的。

同學之間的互動與支持，對我來說是這段學習旅程中最珍貴的部分。大家來自不同的產業與背景，但在討論過程中，彼此分享自身的專案經驗與挑戰，讓理論的學習變得更加立體。每當有人在概念上遇到瓶頸，總會有同學主動解釋或舉例說明，這種「共學」的氛圍讓我深刻體會到專案管理精神中「團隊合作」的價值。特別是在考試倒數的那幾週，大家互相打氣、分享筆記、提醒重點，除了讀書會與同學的陪伴外，同時也感謝公司主管的支持也給了我很大的助力，讓原本壓力重重的備考過程變得不再孤單。

通過考試的那一刻，心中的成就感與感激交織在一起。除了對自己努力的肯定，更感謝一路上所有支持與陪伴的人。考上PMP之後，我發現自己在專案管理上的思考變得更加結構化。當面對複雜的專案狀況時，能更快地判斷出問題的根源所在，並依據專案階段與目標制定明確的行動方向。特別是在溝通與決策方面，我學會用更全面的觀點評估風險、掌握優先順序，並在不確定中找到前進的步調。

PMP不僅是一張證照，更是一種專案思維的轉變。它讓我學會以更宏觀的角度看待工作，理解「管理」並非只是控制進度或資源，而是透過整合與協調，帶領團隊共同實現價值。未來，我希望能持續精進，將PMP的精神落實於更多專案中，也將這段經驗轉化為支持他人的力量，幫助更多同事與夥伴在專案旅程中成長與突破。
 
 
  
 
 
 
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