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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 洪辰錐
班　　別 2025年ATP V3版全新課程：第197屆新竹班PMP認證培訓專案_25/08/10_周日班
PMP考試
通過日期		 2025/10/5
【班別錄取率在他考取後達 8/17=47%】
 
瑞鼎科技股份有限公司 專案副理 洪辰錐 考上 PMP 心得分享:學會如何從每一道做錯的題目中挖掘真正的知識缺口
 
從準備到報名的轉折

最初決定報名 PMP 課程，最早於 2024 年中旬上的 CISSP 課程。當時吳文智老師在講解治理的概念時，我感覺到自己似乎對專案管理的理解有很大的缺口。在討論治理的願景、使命、策略與目的等各項內容、範圍與時間的管理基準變更時，我心裡浮現了一個問題：一個專案經理在執行專案時，究竟應該按照什麼樣的邏輯和架構來進行決策和管理？這個疑問就像埋下了一顆種子。感謝當時吳老師推薦長宏的課程，也讓我在今年下半年決定繳費，正式踏上 PMP 的學習旅程。

專案管理思維的轉變

取得 PMP 證照最大的改變，是我對專案管理的認知完全翻轉。過去，我傾向於以最快速度完成專案，認為不必要的流程可以簡化。但經過培訓，我開始理解到，真正專業的專案管理不只是趕時間而已，而是要系統性地考量範圍、時間、成本、品質、資源、溝通、風險、採購、利害關係人和整合等十大知識領域。每一個面向都環環相扣，疏漏任何一個都可能影響專案的進展。這種思維上的轉變，讓我能夠在日常工作中更全面地思考問題。

培訓過程的深刻記憶

在長宏的受訓期間，有許多令我印象深刻的地方。首先，每位老師都帶著自己獨特的心法與教學風格，他們並不只是照本宣科，而是循序漸進地引領我們理解專案管理的知識脈絡。老師們會用深入淺出的方式講解複雜的概念，以及使用好記的口訣幫助學習，讓我能夠快速地進入狀況，而不會被艱深的理論難倒。

其次，每個週日的讀書會是另一個關鍵。在熱水教練的帶領下，我們一起討論與練習，朝著考照
的目標前進。這種有人陪伴的感覺很重要，因為備考 PMP 不是件輕鬆的事，定期的讀書會讓我有持續的動力。

更重要的是同學之間的互相支持。大家會在讀書會或 Line 上分享學習經驗、交流解題技巧，這種同儕的鼓勵無形中提升了我的學習熱情，也大大減少了備考過程中的孤獨感。最後，透過長宏獨有的錯題分析心法，我學會如何從每一道做錯的題目中挖掘真正的知識缺口，而不只是記住答案。正是這一層層的累積，才使我最終能夠順利取得 PMP 證照。
 
 
  
 
 
 
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