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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 李思穎
班　　別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第173屆_2025年下半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月(12月報名可上到明年3月)
PMP考試
通過日期		 2026/1/12
【班別錄取率在他考取後達 13/74=18%】
 
康太數位 產品經理 李思穎 考上 PMP 心得分享
 
我的職務是系統分析與專案管理，想考取證照的起因是去年的職場空窗期，在休息的期間想著不如來考一張具國際公信力的專案管理證照，除了享有系統脈絡的學習專案管理知識之外，也因為職場上總聽高階主管談論著一些專有名詞，甚至直接被高階主管詢問有沒有考過PMP，因此即使不少身邊同樣身為SA/PM的朋友們說過PMP證照和實務仍有落差，我還是將目標鎖定在考取 PMP。考量隨時需要面試及不太方便固定時間前往實體教室上課，在家人朋友的推薦下，我選擇了長宏的TKB數位學習課程，最後順利一次考取 PMP，長宏甚至對於多種不同需求的學員有彈性的學習地圖建議，整體課程規劃非常清晰。

當一收到長宏寄來的學習包裹就讓我充滿念書的動力，以及線上輔考系統不僅提供各章節的線上測驗與模擬試題，針對答題結果做落點分析，清楚標示出較弱的知識領域，讓我可以直接依照系統建議，回頭重新學習不熟悉的重點章節做Lessons learn，並搭配長宏提供流程關聯圖、口訣等，把47個子流程的前後關係整理成自己的筆記，考試時看到情境題就不會只靠死背，而是能用邏輯判斷去推導答案。

此外，長宏的輔導教練制度也很貼心，數位課程讓我可以專心且自我掌握上課時間，但缺點也是當有一些解不開的困惑時，沒有同學或老師可以詢問討論，輔導教練建立的Line群組則集結了這樣的學員們，除了可以隨時在line群上發問、教練很快地就會給予建議回覆，以及其他已考取證照的學員也會回饋想法，讓整個群組充滿著共好氛圍，不用擔心裡面會有無關話題的討論或壓力，也是我能夠堅持下去的重要助力。

考取PMP之前，我在專案管理上多半依賴過往經驗與直覺判斷，對於流程、文件與風險控管的架構較為零散，遇到複雜專案時常感到方向不夠明確。考取之後，我在規劃專案時會先釐清目標、範圍與關鍵利害關係人，並在專案初期就建立較完整的風險清單與溝通計畫。實務上最明顯的差異是，現在更能用標準化的語言與團隊及客戶或高階主管對話，增加對於專案管理專業的信任度，甚至也成為後續晉升的加分項。
 
 
  
 
 
 
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