TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]
 
姓　　名 葉致廷
班　　別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第19屆_2025年下半年PMI-PBA國際商業分析師培訓課程_上課期限為報名繳費起三個月(12月報名可上到明年3月)
PMI-PBA考試
通過日期		 2026/3/17
【班別錄取率在他考取後達 2/3=67%】
 
葉致廷 考上 PMI-PBA 心得分享
 
【心得分享】從模擬考的挫折到正式考試 5A：長宏心法助我掌握商業分析之魂

一、 緣起：補足「研發」與「商業」間的失落環節
在研發領域深耕多年，雖已擁有 PMP 證照，但我發現專案開發過程中，最難的往往不是技術實作，而是「需求」的游離。為了更精準地掌握問題本質、確保研發資源投入在真正有價值的方案上，我於 2025 年底報名了長宏 PBA 網路培訓班，開啟了這段為期三個月的精進之旅。
二、 學習歷程：TKB 課程的「溫故知新」與心法體悟
我的學習之路並非一帆風順。剛開始觀看 TKB 視訊課程時，由於商業分析的觀念較為抽象，第一次聽課總覺得「抓不到重點」，看著課本卻難以將知識點轉化為實戰能力。然而，後期的轉變成為了我獲勝的關鍵：
總複習與模擬考的衝擊： 透過長宏的總複習課程與模擬考測試，我開始發現自己的盲點。當時模擬考成績並不理想（僅約 64.5 分），這對我來說是一個警訊，但也讓我明白「單向聽課」是不夠的。
長宏心法的威力： 我開始嚴格執行「長宏心法」，針對模擬考做錯的題目進行深度研究，分析背後的邏輯而非死背答案。
二次聽課的驚人發現： 帶著模擬考的痛點，我利用「勤學時數」重新再聽了一次 TKB 課程。神奇的事情發生了：原本模糊的內容，第二次聽竟然「全變成了重點」！ 原來老師在課堂上早已埋下許多關鍵，只是初學者若無經過模擬考的洗禮與心法反思，很難立即吸收消化。這讓我深刻體悟到：總複習課程、模擬考、長宏心法，這三者缺一不可。
三、 戰戰兢兢的 5A 考場實錄
正式考試時，雖然模擬考成績讓我一度擔心，但我給自己定下了明確的策略：「絕不卡題」。
時間分配策略： PBA 的考題情境描述長，我時刻提醒自己不要被沒把握的題目卡住，避免拖累後續可以拿分的題目。
專注力管理： 200 題的考驗極大，我全程僅休息 5 分鐘。靠著平時模擬考訓練出來的耐力，最後時間剛好能完成所有題目。當成績單顯示 5A 成績時，我深知是這種「不糾結、穩紮穩打」的策略發揮了關鍵作用。
四、 實務應用：雖然無聲，卻在思維中萌芽
目前在工作中，PBA 雖尚未帶來天崩地裂的結構性改變，但在「隱性思維」上已產生了質變：
背景與利害關係人先行： 以前遇到問題直覺想解決方案，現在我會先冷靜分析問題的「背景狀況」，並釐清受影響的利害關係人是誰。
引導而非主導： 在帶領團隊時，我開始運用 PBA 的引導技巧。不再直接下指令，而是透過引導讓 Solution Team 參與討論，由他們「自己做出決策與承諾」。這種方式不僅提升了團隊的認同感，也讓責任歸屬更清晰。
五、 給學弟妹的建議
別怕模擬考分數低： 分數是虛的，透過錯題找到邏輯盲點才是真的。
重複聽課有奇效： 若時間允許，在做過模擬考後重聽 TKB 課程，你會發現原本聽不懂的內容都變成了「真理」。
策略重於記憶： 考試當下，心態要穩，不要在陷阱題上虛耗體力。
感謝長宏專業的引導與教練的陪伴。PBA 5A 的榮譽是暫時的，但這套思維心法將會是我在研發管理職涯中，長久持有的利器！
 
 
[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]
 
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.