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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 林祐賢
班　　別 2026年ATP V3版全新課程_直播視訊第205屆PMP認證培訓_2026/01/10(六) 線上班
PMP考試
通過日期		 2026/3/5
【班別錄取率在他考取後達 18/61=30%】
 
家騰建設股份有限公司 土地開發經理 林祐賢 考上 PMP 心得分享
 
築起專案管理的基石：在家族企業與家庭間的PMP摘金之路

按下「送出」鍵的那一刻，螢幕上跳出「Pass」的字樣，我長長地吐了一口氣。這段漫長且充滿挑戰的PMP備考之旅，終於畫下了完美的句點。回首這段日子，充滿了無數個熬夜苦讀的夜晚、堆積如山的講義，以及在工作、家庭與考試之間不斷切換的疲憊與掙扎。但此刻，一切的汗水都化作了最甜美的果實。

身在家族企業的建設公司任職，背負的責任與壓力往往比一般人來得更沉重。白天的時間，我需要穿梭在工地現場、處理繁雜的都更法規、協調各種建築圖面與發包預算；到了晚上，拖著疲憊的身軀回到家，還得強打精神翻開厚厚的指南，將大腦從鋼筋水泥、RC結構，瞬間切換到WBS、實獲值管理（EVM）與風險應對策略。說實話，好幾次看著密密麻麻的專案管理流程，我真的萌生過放棄的念頭。邊工作邊備考的辛酸，只有親身經歷過的人才能深刻體會。

幸好，在這條充滿荊棘的路上，我不是一個人在戰鬥。我要特別感謝黃議申教練，他就像是這場馬拉松的配速員。教練不僅用系統化的教學方式，把生硬死板的專案管理知識轉化為容易理解的實務邏輯，更總能在我們遇到瓶頸時，給予最精準的指引與定心丸。

同樣不可或缺的，是我們「登金榜」的每一位組員。每個星期二的讀書會，是我們最核心的戰鬥營。大家同樣白天有著繁重的工作，但到了星期二晚上，沒有人缺席。我們一起拆解題目、一起討論盲點、互相抽考，在群組裡互相加油打氣。當有人模擬考成績不理想而灰心時，總有組員伸出援手；這種「一個人走得快，一群人走得遠」的革命情感，是我能咬牙堅持到最後的巨大動力。我們真的做到了，一起登上了金榜！

而這座PMP獎盃，有一半的榮耀必須歸功於我的太太。備考期間，我不僅犧牲了許多陪伴家人的週末，最讓我感動與愧疚的，是今年過年期間的日本家庭旅遊。

帶著正值兩歲、充滿好奇心又好動的兒子出國，本就是一場體力與耐力的極限挑戰。在白川鄉的冰天雪地裡，面對孩子偶爾的情緒與各種突發狀況，我的太太扛下了絕大部分的育兒重擔。她知道我心裡惦記著即將到來的考試，不僅沒有任何抱怨，反而處處體諒，在旅途中盡可能擠出安靜的時間讓我看書、沈澱。沒有她那份溫柔而堅定的支持，包容我備考期間的焦慮與缺席，我根本不可能無後顧之憂地走到最後。

考上PMP不是結束，而是另一段挑戰的開始。我期許自己能將這套科學化、系統化的專案管理思維，真正落地應用在家族企業的建設與都更專案中，從傳統的營建管理框架中破繭而出，讓未來的每一個建案都能如期、如質、如預算地完美交付。

感謝黃議申教練，感謝「登金榜」的戰友，更感謝我最愛的老婆與孩子。這張PMP證照，是我們共同努力的最好證明！
 
 
  
 
 
 
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