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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 廖紹宇
班　　別 2026年ATP V3版全新課程_直播視訊第206屆PMP認證培訓_2026/03/14(六) 線上班_7月改版，考題穩定，現在搶考！
PMP考試
通過日期		 2026/5/21
【班別錄取率在他考取後達 33/57=58%】
 
中國砂輪企業股份有限公司 生管組長 廖紹宇 考上 PMP 心得分享
 
2026年5月21日，這是一個非常值得紀錄的時刻——我順利通過了PMP證照考試。對於一個品質工作背景的人來說，要跨領域考取專案管理證照，是一項極大的挑戰。當初報考的動機，是因為臨時被調派兼任生產排程單位的主管；雖然我對工廠內的產出、在製量與庫存管理充滿熱忱，也很能適應生管的節奏，但總覺得自己缺乏一套系統性的管理思維。在上網搜尋相關課程後，我發現PMP國際證照的培訓內容與我的需求不謀而合，於是下定決心報名了這場長期的訓練戰役。

一開始，我以為只要每週六去上課，應該很容易能在家庭、工作與進修之間取得平衡。沒想到專業的訓練機構會將學員分組，不僅有小組教練監督，還組建了讀書會；每週三晚上都必須整理、複習課程內容，並與組員分享。這時我才意識到，要考取這張證照絕非「有去上課就好」這麼簡單。從那之後，每天等小孩睡著，我都得繼續挑燈夜戰讀書。看著本身具備專案管理背景的組員準備起來格外輕鬆，而我花了大量時間進步卻很緩慢，心裡不免倍感壓力。

七週的課程很快就告一段落，期間我因為家庭活動請假了兩次，只能改以線上補課。然而，補課、正課與總複習交錯在一起，讓我驚覺自己的進度已經嚴重落後，且訓練機構排定的模擬測驗成績，也遲遲無法達到進考場的門檻。看著同梯學員陸續上考場並順利通過，我卻還有兩堂課沒補完、好幾回模擬考題沒時間做，龐大的壓力讓我萌生了退縮的念頭。有好幾次我都在心裡安慰自己：「反正我也不是這個專業背景出身，沒考過也沒關係。」就這樣陷入低潮一個多禮拜後，我突然驚醒：這樣持續內耗根本無法解決眼前的問題，只會白白浪費投入的時間、精力與金錢，最終走向全盤皆輸的局面。

轉念之後，我在五月的第一天主動找上小組教練，請她協助我重新規劃讀書進度，並確認我是否還有機會考過。教練告訴我，我的成績就在及格邊緣，只要把進度補齊，通過的機會還是很大的；她鼓勵我先設定好考試日期，直接進入衝刺狀態。於是我果斷上網預約了三週後的考試，付了609美金的報名費，以破釜沉舟的決心開始最後衝刺。我重新統整了所有內容的重要程度，把必須讀通的核心單元排在第一順位，運用80/20法則將最多的時間投資在最重要的觀念上。每天熬夜補足缺課進度、不斷刷題，終於在2026/5/21這天順利考取證照，並在三個單元中拿下兩個「Above Target」和一個「Target」（距離三個AT就差那麼一點點！）。經過這100多天的磨練，我總算嚐到了這甜美的果實。
 
 
  
 
 
 
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