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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 黃昱瑋
班　　別 2026年ATP V3版全新課程_直播視訊第206屆PMP認證培訓_2026/03/14(六) 線上班_7月改版，考題穩定，現在搶考！
PMP考試
通過日期		 2026/4/25
【班別錄取率在他考取後達 4/57=7%】
 
香港商思匯國際有限公司 主管 黃昱瑋 考上 PMP 心得分享
 
拿到 PMP 證照的那一刻，我心裡只有一個想法：還好當初沒放棄！其實我的準備過程蠻驚險的，想跟大家分享一些大實話。

先說說我的模擬考成績，其實真的不太理想，大概都落在 55 到 65 分之間。那時候心裡超級虛，覺得自己根本還沒準備好。但專案經理就是要有一股狠勁，我心一橫，在還沒完全準備好之前就先報名了考試，給自己一個「死線」。沒想到這招真的有用，最後一個禮拜我火力全開，硬是在短時間內衝刺達標。

這過程中最要感謝的就是上課老師和讀書會的教練還有同學們。老師上課講的內容真的非常關鍵，他不是叫我們死背，而是把那些生硬的管理邏輯講得很透徹。特別是老師提供的流程圖，對我的幫助大到不行！我最後幾天幾乎是瘋狂熟背那張流程圖，把風險、議題、變更這些步驟搞得清清楚楚。進考場後我發現，真的有一半以上的題目只要你流程順序對了，答案就出來了。

另外，讀書會的教練真的幫了很大的忙。教練不只是在旁邊看，他會針對我們不懂的地方做很詳細的解說。有時候我看題目看到頭暈，覺得每個答案都模稜兩可，教練就會跳出來幫我們釐清思路。最重要的是，教練會一直盯著我們的進度，協助我們不斷往後推進，要是沒有教練在那邊推一把，我可能最後關頭就鬆懈了。

關於考試本身，我也有些心得想分享。很多人擔心計算題或是一堆艱深的理論，但我這份考題裡，竟然一題計算題都沒有，也沒考什麼 XY 理論或看圖說故事。我覺得現在的題型比較偏向實務應用，看你懂不懂得處理「人」的事情。我有個準則：在處理團隊事務時，盡量用「包容」的方式去溝通，只要選項裡看起來很「強制」的，通常 90% 都是錯的。

我也建議大家，模擬考一定要做完。我那時候硬著頭皮把總複習的 50 題、40 題、90 題甚至 180 題全部刷過一遍。雖然大部分我都只做過一次，成績也普通，但這些題目的觀念其實比正式考試還要難。只要你在這些模擬考中能拿到 65 分左右，去考場其實就蠻穩的。

最後想提醒大家，進考場不要被前面的題目嚇到。我考的時候前 60 題感覺比較難，寫到有點挫折，但後來 120 題就相對簡單很多。所以考試的時候信心很重要，不要因為前面的幾題不確定就慌了手腳，只要保持冷靜寫下去，最後一定能看到好結果。

這張證照對我工作的實質幫助很大，以前遇到問題可能比較隨性，現在會先想流程、想利害關係人。雖然這段路走得有點驚險，但真的很值得。祝大家也能像我一樣，最後關頭衝刺成功，順利拿到這張黃金證照！
 
 
  
 
 
 
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