TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]
 
姓　　名 卓子絪
班　　別 2026年ATP V3版全新課程_直播視訊第206屆PMP認證培訓_2026/03/14(六) 線上班_7月改版，考題穩定，現在搶考！
PMP考試
通過日期		 2026/5/2
【班別錄取率在他考取後達 10/57=18%】
 
永泰企業股份有限公司 專員 卓子絪 考上 PMP 心得分享
 
在機電工程業擔任專案管理專員已逾四年的時間，隨著接觸的案場規模與複雜度日益增加，我逐漸意識到，若想在實務上擁有更全面的管理思維並進一步優化工作流程，必須引進一套國際級的系統化方法論。為了追求自我精進，我選擇報名了長宏 PMP 課程，期盼藉由這套知識體系，為自己的職涯注入全新的管理動能。

由於報名的是線上課程，原本擔心缺乏實體互動會影響學習成效，但長宏完善的配套機制完全打破了我的顧慮。開課前，我就收到了精編的課程講義與極為精準的每週預、複習進度表。更重要的是，長宏迅速幫學員組建了教練群組，並規劃了每週的團隊讀書會。

在線上讀書會初期，來自不同領域的夥伴們透過自我介紹凝聚了團隊默契。隨後，我們展開了紮實的共學計畫：小組成員採取「分工導讀」的方式，每個人負責不同章節的簡報製作與內容領讀，這不僅強迫自己必須徹底消化當週進度，更能透過他人的視角看見不同的知識重點。此外，每週課後的測驗也是不可或缺的重頭戲。從一開始的 25 題、90 題，到後期關鍵的「180 題有解」與「180 題無解」模擬大考，我們在讀書會上反覆運用「長宏心法」進行題目檢討。這種循序漸進、環環相扣的進度安排，讓我在緊湊的學習過程中感到無比安心與踏實。

在這段高強度的備考衝刺期中，教練團扮演了極為關鍵的「燈塔」角色。教練們每週都會貼心且緊密地叮嚀當週應完成的事項，從基礎的讀書計畫落實，到後續 PMI 英文履歷的撰寫、審查繳費以及考試時間的精準安排，無一不細心督促。面對我們提出的任何疑難雜症，教練總是展現高度的專業與耐心給予解答。同時，長宏官方網站上的學習資源更是強大的後盾，只要遇到不夠熟悉的章節，隨時都能申請線上補課，隨時隨地加強核心觀念。

此外，讀書會夥伴們的跨界交流更是意外的收穫。機電工程往往偏向傳統的「預測型（瀑布式）」生命週期，而在與來自 IT、金融或科技業等不同背景的同學討論題目時，他們帶入了豐富的「敏捷（Agile）」實務觀點。這種跨領域的觀念碰撞，幫助我成功打破過往的思考盲點，對 PMP 強調的混合型專案管理有了更具體的理解。

在完成所有課程後的隔一週，我便抱著破釜沉舟的決心報名了線上考試。為了確保萬無一失，考試前我嚴格依照 PMI 官網的系統測試項目，反覆檢檢測軟硬體與網路環境，並利用最後的時間重複觀看長宏的補充課程影片，將心法內化到極致。

正式上場時，雖然心情難免緊張，但看到題目時，平日累積的答題直覺與長宏心法自然湧現。交卷後大約 12 個小時，我就收到了官方通知——我順利通過考試，成功摘金了！

回首這段驚奇的學習旅程，從講師豐富且結合理論與實務的精采講解、課後極具鑑別度的模擬題庫，到官網無懈可擊的學習資源，長宏提供了最完備的戰場。然而，最讓我感念的，依然是一起並肩作戰的讀書會同學們。因為有大家的集思廣益與互相扶持，我才能在最短的時間內順利過關。

取得 PMP 證照不是終點，而是我優化機電專案管理流程的起點。未來，我將帶著這份國際認證的專業與思維，在實務案場上創造更高的專案價值！
 
 
  
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.