TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]
 
姓　　名 洪心慈
班　　別 2026年ATP版課程_直播視訊第207屆PMP認證培訓_2026/05/10(日) 線上班_V3及V4版考試適用
PMP考試
通過日期		 2026/7/4
【班別錄取率在他考取後達 24/39=62%】
 
財團法人工業技術研究院 資深管理師 洪心慈 考上 PMP 心得分享
 
PMP考證的過程，對我而言，是一段既辛苦、又充滿收穫，更是一段很溫暖的學習旅程。尤其對於已經工作多年、離開學生身分許久的我來說，重新拿起書本、坐回課堂，並不是一件容易的事。

工作多年後，早已習慣用自己的經驗處理事情，要重新學習一套完整、系統化的專案管理方法，除了需要重新調整學習步調，也必須放下原本習以為常的工作思維，重新檢視自己過去做事的方法。
剛開始參與培訓時，正好遇到工作較為忙碌的階段，工作與學習很難兼顧，因此前期的我其實沒有辦法投入太多時間進行預習與複習。看著其他夥伴一步一步跟上進度，自己卻常有「是不是落後太多了？」的焦慮。幸好，長宏的培訓不只是單純上課與考試準備，更讓我體會到「共好」真正的意義。
長宏安排每個小組都有一位資深且經驗豐富的教練，協助帶領每週讀書會。讀書會是這次培訓中，我覺得非常珍貴的一段經歷。因為大家都有共同的目標，所以每週聚在一起，不只是「為了考試而讀書」，更像是一群人一起往同一個方向前進。大家一起討論題目、分享解題思維、交流讀書方法，也會分享自己在準備過程中的困惑與心情。有時候一道題目大家討論了很久，最後才發現原來每個人的理解角度都不一樣；也正因為這樣的交流，反而讓自己看到不同的思考方式。
這也讓我深深體會到「共好」不是一句口號，而是一群人願意彼此成就。有人理解得比較快，就分享自己的方法；有人遇到瓶頸，其他人就一起協助釐清。當自己狀態不好時，夥伴的一句「再撐一下，我們一起來」，有時候就足以讓人重新找回繼續往前走的力量。
對我而言，讀書會最大的價值，或許不是讓我多解對幾題，而是讓我知道：「原來準備一場考試的路上，自己並不是一個人。」工作已經夠忙、生活也有許多事情要面對，如果只是獨自準備，遇到挫折時很容易懷疑自己；但當身邊有一群同樣努力的人，就會產生一種「大家都在努力，我也不能輕易放棄」的力量。
另外，長宏最後兩堂的總複習課程，對我而言也是非常重要的一個階段。透過從頭到尾再完整複習兩次，讓原本分散在各章節的觀念重新串聯起來，也讓自己對整體專案管理架構有更完整的理解。尤其到了最後衝刺階段，很多原本覺得模糊的觀念，在一次次複習及題目練習後，開始慢慢變得清楚。這樣由「不熟悉」到「逐漸掌握」的過程，也讓自己重新找回一些信心。
而這一路走來，我最想感謝的，還是小組裡每一位一起努力的夥伴。謝謝大家一路上的陪伴，除了分享解題思維、讀書方法，也分享彼此準備考試的心路歷程。考試前的那段時間，其實心裡有很多忐忑與不安，但因為有大家一起討論、一起練習、一起面對，那份焦慮也在一次次的交流中慢慢安定下來。
除了考試本身，我更覺得這次PMP培訓帶給我最大的改變，是真正開始用「專案管理」的角度重新看待自己的工作。
在參加PMP課程之前，我在工作上其實也一直都有執行專案，只是很多事情是憑著過去累積的經驗、工作習慣及直覺在處理。遇到問題時，通常第一個想法是「趕快把事情解決」，比較著重於把任務完成；但學習PMP之後，我開始理解，專案管理並不只是把事情做完，而是要確保做對的事情、用適當的方法做事，並且讓團隊朝共同的目標前進。
其中讓我感受最深的是「需求管理」的重要性。過去面對跨單位合作時，有時會認為大家對事情的理解應該差不多，因此直接進入執行階段；但實際上，不同利害關係人對同一件事情的期待，往往可能完全不同。學習PMP後，我更提醒自己，在專案開始之前，應該花更多時間釐清需求、確認目標、了解利害關係人的期待，並建立共識。
過去的我比較習慣「遇到問題就處理問題」，現在則會更進一步思考問題背後的原因、可能的風險，以及如何提前規劃與預防。面對複雜的工作，也會開始將事情拆解成不同階段，釐清目標、範疇、時程、資源與風險，讓原本看起來很龐雜的工作，可以逐步被整理、掌握與推進。
更重要的是，我開始理解，專案管理不是一套只為了考試而存在的知識，而是一種可以真正運用在日常工作中的思考方式。
回頭看，這次PMP學習帶給我的，不只是一紙證書，更是一套重新整理工作的方法，以及面對複雜問題時更有系統的思考能力。它讓我從「把事情做完」慢慢走向「把事情做好」。
因此，我很珍惜這次重新當學生的經驗。
一個人讀書，也許可以走得快；但一群人一起努力，真的可以走得更遠。
很幸運，在這段重新學習的日子裡，有長宏、有教練，更有一群願意彼此支持、彼此成就的夥伴。這段過程或許辛苦，也曾經焦慮、懷疑過自己，但正因為一路有人陪伴，所以最後留下的，並不只是考試通過的喜悅，更是一份對學習、對團隊、也對自己的肯定。
PMP考證讓我學會專案管理，而這段共同學習的旅程，則讓我再次體會「共好」的力量。
我想，這會是這次PMP培訓過程中，最珍貴、也最值得我記住的一份收穫。
 
 
  
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.