TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]
 
姓　　名 張庭芳
班　　別 2026年ATP V3版全新課程 第206屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_2026/03/08_週日班
PMP考試
通過日期		 2026/6/17
【班別錄取率在他考取後達 25/27=93%】
 
台灣固網股份有限公司 資深管理師 張庭芳 考上 PMP 心得分享:一百天的旅程
 
從今年三月報名長宏 PMP 課程，到六月中順利通過考試，這段約一百天的旅程，對我來說不只是考取一張國際證照，更是一段重新認識自己、累積專業能力的過程。

過去的我曾經從事地方創生、文化藝術領域，現在投入電信業的專案管理。PMP 讓我更有信心，也讓我相信，跨領域的經驗並非重新開始，而是能成為專案管理的重要養分。

我目前擔任企業整合案與政府標案的專案經理，平時需要與業主、廠商、工程師等不同角色進行溝通協調，也需要掌握專案時程、需求、風險與履約內容。因此，在接觸 PMP 課程時，我常常有一種「原來我每天都在做這些事情，只是以前沒有系統性理解」的感受。課堂中學到的敏捷、預測式專案管理、利害關係人管理、風險管理等內容，都能直接與工作經驗相互印證，也讓我開始用更完整、更有架構的方式思考專案。

一路準備考試的過程並不輕鬆。對我而言，今年也是職涯的重要轉折點，我正式加入政府標案專案經理的行列。課堂中學到的知識，白天幾乎都有機會立即運用在工作上；而工作中遇到的挑戰，也讓我更能理解課堂所傳達的 PMI 思維。這種學習與實務相互印證的過程，讓我收穫特別深刻。

白天正常上班，晚上與假日安排上課、複習、刷題，尤其考前兩週更是進入密集衝刺期。我把5大流程、49子過程重新整理成自己的筆記，也持續練習章節測驗、模擬試題，將每一次錯題都當成再次學習的機會。雖然模擬考成績曾經讓我有些擔心，也曾懷疑自己是否準備得足夠，但家源教練總是不斷鼓勵我們，不要只在意分數，而是理解 PMI 的思維與出題邏輯，這也讓我慢慢建立起信心。

除了課程之外，我也很喜歡參加長宏的共好讀書會。除了彼此交流讀書方法，還有同學主動與我分享她整理得十分精美的全彩筆記，看到大家都如此努力，自己也更有動力繼續堅持下去。備考的路上，因為有老師、教練與同學們彼此陪伴，讓這段旅程不再只是孤軍奮戰。

考試當天（我選擇線上考試），從線上監考、環境檢查，到正式作答，都讓人相當緊張。尤其第三部分的題目，因為中文翻譯的關係，有不少題目需要反覆閱讀才能理解，考到最後真的覺得腦力與體力都接近極限，甚至考完已經下午兩點半，第一個念頭就是趕快去吃飯（笑）。

真正煎熬的，反而是考完之後等待成績公布的時間。原本想早點休息，卻因為一直等不到結果而睡不著。直到凌晨 1:12，手機收到 PMI 寄來的 Congratulations 信件，我愣了一下，再三確認自己沒有看錯，下一秒便開心得在床上跳來跳去，大喊：「我過了！」那一刻真的像個孩子一樣，所有努力、壓力與疲憊，都在那一瞬間化成滿滿的喜悅。

最後的成績是 People：Above Target、Process：Above Target、Business Environment：Target（AT／AT／T）。家源教練看到成績後還笑著說：「差一點就滿級分了。」聽到這句話，除了開心，更讓我肯定這段時間所有的努力都沒有白費。

我也很感謝長宏老師與教練一路上的陪伴。家源教練不只是教導知識，更持續提醒我們如何用 PMI 的思維分析題目，而不是死背答案。當我第一時間分享通過的消息時，家源教練還在線上，笑著對我說：「妳本來就會過呀！」那句話，讓我覺得非常溫暖，也成為這段備考旅程中最難忘的回憶之一。

回顧這一百多天，我最大的收穫其實不只是取得 PMP 證照，而是建立了一套更完整的專案管理思維，也讓我對未來的職涯更加有信心。我相信這張國際證照不會只是履歷上的一行文字，而是真正能夠運用在工作中，幫助我成為一位更成熟、更有系統、更能創造價值的專案經理。

最後，想謝謝長宏的老師、家源教練，以及一路互相鼓勵的同學們，陪伴我一起走過這段努力的旅程。PMP 不是終點，而是新的開始。未來我也會持續將所學運用在政府電信專案中，不斷精進自己的專案管理能力，也期待能以更宏觀的視角整合資源、凝聚團隊，共同創造專案價值，迎接下一個挑戰。
 
 
  
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.