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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 何丞穎
班　　別 【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一，短期衝刺搶考！】第174屆_2026年上半年_ATP V3版PMP專案培訓課程(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月
PMP考試
通過日期		 2026/5/6
【班別錄取率在他考取後達 3/63=5%】
 
友達光電股份有限公司 高級工程師 何丞穎 考上 PMP 心得分享:將錯題轉化為「考場肌肉記憶」
 
『成績計算中．．．．』接著電腦被登出畫面。當走出教室看到螢幕上出現 Pass 的那一刻，過去這段時間熬夜看講義、通勤聽音檔、反覆檢討錯題的畫面，全都在腦海中跑了一遍。這不只是一張證照，更是一場徹底洗滌職場舊思維、重塑專案管理大局觀的震撼教育。

一開始接觸 PMP 時，我帶著過去在職場上的實務經驗來解題，總以為憑著直覺就能過關。
然而，第一次挑戰 180 題模擬考時，成績出來只有 60%，而且在「商業環境 (Business Environment)」這個領域直接拿了 Below Target (需要加強)。

那時候的我充滿挫折，面對大量的情境題，常常覺得每個選項看起來都對。例如，當專案遇到合約變更或法規改變時，我的第一直覺總是「先跟客戶溝通」或「直接提變更」；當團隊成員有衝突時，我也常選擇「主管私下摸頭」或「強制決策」。直到後來我才明白，PMP 考的不是你「過去怎麼做」，而是作為一個專業經理人「標準應該怎麼做」。

轉捩點：徹底落實「長宏心法」與錯題分析
真正讓我脫胎換骨的，是開始靜下心來執行「長宏心法」的 Lesson Learned (差異分析)。我不再盲目刷題，而是把每一張做錯的截圖收集起來，去探究「我的觀念」與「PMI 官方邏輯」到底差在哪裡。

秘密武器：將錯題轉化為「考場肌肉記憶」

因為平常工作忙碌，讀書時間非常零碎，且已婚有個２歲的小孩。
在考前衝刺期，我利用 AI 工具（NotebookLM）把最弱的「商業環境」、「利害關係人管理（登錄表 vs. 參與計畫書）」以及「EVM 實獲值計算」等錯題整理起來，並分析自己的選項和正解有何不同之處，眼睛太疲勞時，可以整理成專屬的語音解析Podcast讓他唸給你聽。

每天通勤時，耳機裡播放著「大於1就是好寶寶、EV永遠在最前面」、「找人看登錄表，喬關係看參與計畫書」、「法規變更永遠大於歷史經驗」等口訣。這種把文字講義轉化為聽覺與視覺雙重刺激的讀書方法，讓這些原本生硬的管理邏輯，深深烙印在我的腦海裡，變成了考場上的直覺反射神經。

回顧這段歷程，最痛苦的不是背誦 49 個子過程，而是打破自己固有的思維框架，重新建立一套有系統、重邏輯的 PMP 價值觀。就像 Roger 老師語錄中所說的：「考上 PMP 不是結束，而是責任的開始。重點不是考了幾分，而是你在工作及生活上應用了多少 PMP 手法，讓這世界變得更美好。」

感謝這段時間沒有放棄的自己，也感謝過程中所有幫助過我的教練、教材與學習工具。如果你也正在 PMP 的苦海中掙扎，請相信「做一題通數題」的威力，把錯題當作你的北極星，確實做好差異分析，屬於你的金牌就在不遠處！
 
 
  
 
 
 
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