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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 褚柏丞
班　　別 第208屆台中東海2026/07/26週日班_ATP V4全新課程
PMP考試
通過日期		 2026/9/3
【班別錄取率在他考取後達 5/28=18%】
 
微程式資訊股份有限公司 UX 設計師 褚柏丞 考上 PMP 心得分享
 
我是一名設計師，歷經無數專案的起伏，也跑過各式各樣的開發流程。但有個疑惑始終懸在心頭：為什麼有些專案資源齊備卻半途折翼，有些看似克難卻能驚喜交付？

直到 AI 浪潮襲來，我深刻意識到「規劃與掌控專案」的能力只會越來越關鍵，這才下定決心要系統化地學習專案管理，解開多年來的迷思。

在親友與同事的建議下，我運用公司補助決定挑戰 PMP 證照。然而，面對龐雜的知識體系，最大的難關往往是「該從何讀起」與「如何堅持到底」。為了不讓自己三分鐘熱度，我選擇加入長宏的實體課程，並在繳費當下立下兩個目標：

1.考取 PMP 證照：實質證明自己真正掌握了專案管理的系統化思維。
2.結識跨領域同學：透過與不同產業的菁英交流，汲取設計領域之外的寶貴實戰經驗。

感謝長宏精準完整的課程規劃，以及石教練與郭教練的耳提面命，再加上同組同學彼此激勵、互相督促，讓我順利將 PMP 證照收入囊中，兩個目標一次滿足！

這趟學習之旅同時也破解了我多年的困惑。透過專案管理知識體系的洗禮，我看懂了專案的成敗，絕非單純「把東西做出來」或靠運氣，而是決定於範疇（Scope）的精準掌控、風險（Risk）的前瞻預判，以及最核心的跨領域溝通與利害關係人管理（Stakeholder Engagement）。

這段歷程帶給我的巨大轉變：

跳脫設計師思維，建立高空視野：我不再只是專注在介面與用戶需求，而是能站在專案經理的角度，綜觀商業價值、團隊節奏與風險控管，在 AI 時代擁有了更堅實的職涯底氣。

跨界觀點碰撞，補足經驗盲點：在小組實作中與來自不同產業領域的夥伴深入交流，每一次的思維交鋒與情境演練，都大幅拓展了我的產業視野與解決問題的維度。

考取證照絕非終點，而是職涯升級的起點。未來的專案，即便AI興起，依然充滿未知與變數，但現在的我，已擁有一套系統化的作戰框架與一群志同道合的戰友，能以更從容、更專業的姿態，精準帶領專案走向真正的成功！
 
 
  
 
 
 
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