不是科技業！我用Scrum翻轉零售事業版圖！
誰說敏捷（Agile）只是軟體業的專利？
從百貨零售業的營運，到現在商業開發的全通路策略，擁有 PMP、ACP、CSM 三大證照的資深教練，打破你對敏捷的想像！
她將分享如何將 Scrum 框架與敏捷思維，落地應用在變動極快的零售市場中，成功帶領團隊應對數位轉型、全通路（Online + Offline）營運，並在疫情風險中找到爆炸性的商業機會。
無論你是專案經理、部門主管，或是想將敏捷應用在傳統產業的夥伴，這堂課將提供你最實戰、最接地氣的敏捷翻轉心法！
📌本集亮點
1. 為什麼有些 Scrum 推不動？教練觀點解析落地障礙
2. 什麼樣的內部人才，最適合帶領敏捷轉型？
3.「證照之後」的落地實踐：如何從知識變行動？
適合對象👤
1. 對敏捷（Agile）有興趣，但不知如何應用在非 IT/科技業的夥伴。
2. 正在領導或管理跨部門專案的專案經理 (PM)。
3. 希望提升團隊效率與市場應變速度的主管或團隊領導者。
4. 正在準備或已擁有 PMP、ACP、CSM 證照，想了解實務落地的學習者。
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如果你也希望在專案管理中引入敏捷思維，提升專案精準度與效率，或許你也可以開始你的Scrum Master學習之旅，探索敏捷帶來的全新可能！
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