對PMP及從事專案管理工作者來說，「商業環境」這一詞應該不會陌生，因為近幾年它已變成影響專案成敗的重要關鍵，尤其在新版PMOK曾提及：「專案管理不再是按計劃或文件行事，而是要因應商業環境來保持靈活彈性！」

如：PMI將專案管理過程重新定義，把「執行監控」改成「領導績效」、「按計劃執行的方式」改成「溝通協作」，並用「結果（是Outcome，不是Output）」來倒推，找尋更合適的工作方法。

而「Scrum及敏捷開發」就是商業環境改變下的主流，它建立在客戶價值之上，並透過「快速迭代」的方式，在不同試驗下找出問題後來優化改善，藉此降低不必要的風險及成本，確保專案/產品/功能能成功交付。

同時，在自組織團隊運作上，讓彼此進度透明化，打造高效團隊文化，而這同時也考驗PMP在團隊領導、促進合作、溝通協調...等綜合能力。身為PMP，不但承擔著專案成敗之責，同時也是企業邁向永續的關鍵人才，若自己沒有『用正確的方法』學習，又如何能指導團隊，帶領團隊邁向成功呢？

當然你可能會想：我透過「實戰經驗」來摸索就足夠了！

但你知道嗎？這可能會讓你走上很多歪路！因為若只是按表(Scrum Guide)操課，你只會越做越累...甚至會覺使自己跟團隊過勞，最後覺得Scrum不適合自己就放棄了...其實透過官方核准的『證照學習』就能讓你獲得雙贏的局面，既有實戰練習的機會，也有因正確系統性教學，幫助自己能正確掌握Scrum及CSM的角色需具備的能力。

家源教練用「專案管理的發展及商業環境的變遷」幫助PMP看出掌握Scrum能有助於PMP全面提升自己的專案管理能力，想了解實戰分享的完整內容，歡迎跳至下一頁填表，申請影片觀看！！

-------------------------------------------------------------------------------------

如果你也希望在專案管理中引入敏捷思維，提升專案精準度與效率，或許你也可以開始你的Scrum Master學習之旅，探索敏捷帶來的全新可能！

想了解更多，歡迎：
✅ 前往長宏專案官網>CSM認證：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_Int
✅ 加入Scrum有興趣群組：https://ppt.cc/f5K6Jx

#CSM #Scrum轉型 #團隊合作