#專案管理轉型必讀  #企業導入敏捷的挑戰

『從傳統專案管理到敏捷轉型的突破秘訣是什？』

在專案管理中，你是否也遇過：流程僵化、文件過多及協作效率低的情況，一位專案經理在轉型製造業後也面臨類似的挑戰...她發現：繁瑣的傳統管理無法適應不斷變動的需求。為了打破僵局，她選擇進入敏捷領域，開始學習並導入Scrum管理框架！

她透過CSM及A-CSM培訓，幫助她『正確掌握Scrum』，並提升軟性技能技巧，加上課程中的情境討論及專案實作，讓她在實戰時更能靈活應對變化，提升了整體專案團隊績效。

但這過程卻沒有想像中順利...尤其面對：團隊成員抗拒改變及學習敏捷、公司高層對敏捷做法的支持不高及跨職能人才的能力不足，她用『溫水煮青蛙』的方式，在團隊中慢慢引入敏捷概念，將原本的大功能拆解為小故事，並與客戶確認需求，以達成穩定的交付，幫助企業成功導入敏捷。

想了解她的成功故事，歡迎跳至下一頁填表，免費申請觀看！

—--------------------------------------------------------------------------------------

如果你也希望在專案管理中引入敏捷思維，提升專案精準度與效率，或許你也可以開始你的Scrum Master學習之旅，探索敏捷帶來的全新可能！

想了解更多，歡迎：
✅ 前往長宏專案官網>CSM認證：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_Int
✅ 加入Scrum有興趣群組：https://ppt.cc/f5K6Jx

#CSM #Scrum轉型 #團隊合作