你第一次接觸Scrum是什麼時候？

很多PMP是在學習專案管理時，聽到這個名詞，但對它卻不是那麼熟悉，僅知道是一種敏捷開發的工具，以至於很多人其實不知道自己其實已經運用敏捷思維在自己的職場中！

如：企業搜集使用者回饋來做APP及網頁優化或是產品改善的概念，亦或是為節省失敗成本及資源浪費，很多企業在研發新產品時會先使用『原型或樣品』來小量測試，但看到客戶或市場回饋及成果才開始投入資源等作法，其實都是『敏捷及Scrum』概念！

簡單來說，若你的工作中需要：

1️⃣跟團隊或利害關係人透明專案或產品開發進度

2️⃣需要檢視現況與目標是否一致

3️⃣定期要調整方向及策略來達到專案目標

那「Scrum」就是你必須要掌握的能力！當然你可能會想：我透過「實戰經驗」來摸索就足夠了！

但你知道嗎？這可能會讓你走上很多歪路！因為若只是按表(Scrum Guide)操課，你只會越做越累...甚至會覺使自己跟團隊過勞，最後覺得Scrum不適合自己就放棄了...

其實透過官方核准的『證照學習』就能讓你獲得雙贏的局面，既有實戰練習的機會，也有因正確系統性教學，幫助自己能正確掌握Scrum及CSM的角色需具備的能力。

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如果你也希望在專案管理中引入敏捷思維，提升專案精準度與效率，或許你也可以開始你的Scrum Master學習之旅，探索敏捷帶來的全新可能！

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