從工程師到PM的轉型:敏捷開發的實施策略與團隊引導技巧
#工程師轉PM #敏捷開發
『從工程師到專案經理,成功轉型的關鍵是什麼?』
從技術職轉型到管理職,面對工程師轉崗的挑戰,如:
- 缺乏專案管理的全局觀
- 自己很會做卻無法帶動團隊
- 面對與人溝通協調而感到壓力重重?
讓不少工程師發現:『傳統的專案管理難以適應現代團隊的需求。』並紛紛轉向『敏捷Scrum』,好能以全新視角應對管理挑戰!
當然影片中除了分享轉戰的成功秘訣,也探討時下熱門的Scrum及敏捷開發,如:
- 敏捷開發入門:成功實施敏捷的前置條件?
- 說服團隊成員支持敏捷開發的必勝方法?
- 推行敏捷開發的常見挑戰與解決方案?
想了解她的成功故事,歡迎跳至下一頁填表,免費申請觀看!
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