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從工程師到PM的轉型:敏捷開發的實施策略與團隊引導技巧
從工程師到PM的轉型:敏捷開發的實施策略與團隊引導技巧

#工程師轉PM #敏捷開發 

 

『從工程師到專案經理,成功轉型的關鍵是什麼?』

 

從技術職轉型到管理職,面對工程師轉崗的挑戰,如:

- 缺乏專案管理的全局觀

- 自己很會做卻無法帶動團隊

- 面對與人溝通協調而感到壓力重重?

 

讓不少工程師發現:『傳統的專案管理難以適應現代團隊的需求。』並紛紛轉向『敏捷Scrum』,好能以全新視角應對管理挑戰!

 

當然影片中除了分享轉戰的成功秘訣,也探討時下熱門的Scrum及敏捷開發,如:

- 敏捷開發入門:成功實施敏捷的前置條件?

- 說服團隊成員支持敏捷開發的必勝方法?

- 推行敏捷開發的常見挑戰與解決方案?

 

想了解她的成功故事,歡迎跳至下一頁填表,免費申請觀看!

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如果你也希望在專案管理中引入敏捷思維,提升專案精準度與效率,或許你也可以開始你的Scrum Master學習之旅,探索敏捷帶來的全新可能!

 

想了解更多,歡迎:
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#高效團隊 #團隊引導 #Scrum