#工程師轉職 #專案管理 #敏捷開發

『工程師要如何從技術宅變身全能PM？』

在工程師的日常工作中，是否曾因：難以適應跨部門協作、與客戶溝通障礙、缺乏敏捷開發知識…而感到困惑？很多技術人員在轉型PM的過程中，常常面臨這些挑戰，陷入技能「升級打怪」的困境。

因技術背景出身的工程師，往往缺乏管理經驗和溝通技巧，面對需要全方位掌握的專案管理，會感到壓力倍增。為了突破轉職瓶頸，有些工程師會選擇『學習敏捷開發和Scrum』，來提升團隊引導協作及專案開發效能。

尤其PM具備多面角色，需向千手觀音般，掌握專案全局、處理客戶溝通、帶領團隊適應市場變化，逐步享受這份角色帶來的成長與挑戰。

如何短時間掌握及處理，透過證照課程學習，從課程中的情境討論、專案實作及測驗做題，有系統的正確理解敏捷及Scrum核心價值，並透過常見PM會面對的挑戰及找出最適合當下的最佳解，幫助工程師們逐步掌握敏捷開發，從而成為全能PM，提升團隊工作效能與效率。

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