「職業，是為生活而作；事業，是為賺錢而作；志業，是為了理想而作。」如同慈濟的代表人物－證嚴法師每十年興起一個志業，透過無所求的付出，為社會盡點心力。
長宏志業的誕生，也是如此。公司創辦人－周龍鴻（Roger）體會到 PMP
® 專案管理手法對個人、企業及社會的益處，故以此手法執行志業，不僅是最好的證明，也讓志業發揮最大的成效，從創業初期至今，為推行專案管理的志業，不遺餘力也不曾改變。
2005/08-2007/12 第一個志業「三年內培育台灣 1,000 位 PMP，提昇國家競爭力。」
「量變」達到的成就：在長宏創立前，全台灣只有 499 位 PMP。在長宏創立一年後即培育 159 位 PMP，第二年就成功培育 1000 位 PMP，完成志業的使命。當時，台灣 PMP 人數成長率是全世界第 1 名，PMP 總人數名列全世界第 8 名，而長宏培育的 PMP 就佔近一半，不僅為此受到美國 PMI 專案管理學會的重視，藉此推出繁體中文的考試，也讓幕後推手－周龍鴻（Roger）獲得 PMI 最高榮譽貢獻獎的殊榮，表揚他對於推動台灣專案管理的付出。（詳情可參閱
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長宏國際獲獎）
2008/01-2010/12 第二個志業「逐步完善深耕台灣專案管理實務界，三年內創造台灣對世界無遠弗屆的影響力。具體方針是「三年內無條件培育 500 位高度影響力人士成為PMP。」
「量變轉質變」達到的成就：達到第一個志業後，PMP 專案管理手法已逐漸到受到業界重視，其中不乏有多位代表性 PMP 人物，如：世紀鋼鐵結構股份有限公司董事長 周金裕先生；獅子會會長與副總監等全國性社團領導人，及現任台灣嘉義市市長 涂醒哲先生和政府官員保障暨培訓委員會 葉維銓先生等多位高度影響力人士。
在長宏共好精神的延續下，PMP 們也自主成立了「ITPM 台灣國際專案管理師協會」，期盼透過 PMP 團體的專業與合作，協助專案管理人才在企業經營及國家重大建設應用兩方面，發揮最大的效益。代表作如：2009 年八八水災災後重建及預防專案 WBS（工作分解結構）計畫書，此次也榮獲 PMI 的肯定及公益社團卓越奉獻獎的殊榮。（詳情可參閱
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長宏國際獲獎）
2011/01-至今 第三個志業 「三年內無償培育 1000 位高階 PMP，提昇台灣國際競爭力。其中包含：300 位公務主管及國家技師、200 位大學教席及上校成為 PMP，並將PMP 手法應用在實務上。』
「質變轉實體競爭力」達到的成就：在過去志業的努力下，提及 PMP，很多人就會想到長宏，儼然兩者近可畫上等號。能如此深受客戶的讚賞，相信客戶有感受到我們在「品質與服務」上所堅持的專業。而這專業不僅延伸到長宏品牌，也融入第三個志業：不單只是幫助學員考取認證，也要讓他們真的會做專案。
因此，長宏在第三個志業，針對台灣高階競爭力人士提供免付費參與課程培訓的服務；同時也投入大量資源，提供考上後的換證服務，並建立《專案經理》品牌的進修平台，讓他們能從雜誌吸取成功的實務經驗，並能透過線上 eLearning 課程及實體講座持續進修，以滿足PMP 所需的專業，進而在職場上發光發熱。
2016 年 08 月，是台灣新的專案管理里程碑，在專案管理產官學三方的核心人物一同努力下，為專案管理人才創造更好的職場環境，藉由推動台灣專案管理標準 CNS21500 的建立，提升政府與企業對專案管理的認同；接續在 2017 年 03 月向國發會提案『計畫管理法案』，期盼在法案的影響下，讓台灣的核心競爭力受到強化，雖然後續仍有一段長遠的路要走，但相信這些流程，讓我向「逐步完善深耕台灣專案管理實務界，創造台灣對世界無遠弗屆的影響力」的使命又更近一步。