深入淺出學敏捷，身為CSM的你是不是對這張圖很有印象阿~
你可以說，敏捷開發讓開發團隊有著「快速調整的能力」，Ex:面對意外的事情可以短時間內解決，不影響開發流程；或者因應變動的需求，開發團隊能馬上修改產品，符合客戶需求等等。
敏捷聽起來好像很厲害各產業都能用，但可以再具體一點嗎？
在CSM敏捷課程內我們強調敏捷3355、PO(Product Owner)、SM(Scrum Master)與DT(Development Team)三角色之間的愛恨情仇，敏捷三工件、五會議、五價值觀等等，以及用活潑生動的Workshop展示敏捷專案的特色，也就是透過極短生命週期的專案手法，快速達到客戶回收價值的目標！
取得CSM後，是不是覺得這張圖是神圖阿~先別太驚訝！這只是敏捷的一小塊呢
想學更多，歡迎加入PMI-ACP 認證培訓行列。
<完整學習敏捷！>Enjoy your agile time！
學敏捷， 選長宏。最強敏捷國際證照師資，都在長宏專案。
敏捷體系那麼多，為什麼學敏捷要選ACP？
培訓機構那麼多, 為什麼要選長宏專案？
三大理由告訴你！選長宏PMI-ACP培訓就對了！
1.【學習內容深且廣的敏捷知識】
PMI-ACP 由PMI 為Agile Practitioner的認證，
適用敏捷3角色:PO、SM及Dev. Team
內容涵蓋6大敏捷體系：Scrum，Kanban，Lean，XP、DSDM及Crystal。
課程劃分為7大知識，學習的敏捷內容廣且深度深。
2.【考試公正 含金量高】
在台灣擁有PMI-ACP證照的人數相當稀少，含金量無庸置疑！
在嚴格的考照機制下，考試公正、公平且具公信力
目前台灣有13,000位以上PMP，且多為高階主管，
若進階取得PMI-ACP證照必能在職場大大加分！
3.【長宏培訓 有口皆碑】
長宏專案擁有獨家金五角----講師、講義、教練、輔考系統及讀書會，
帶你做中學，學中做，一次吸收敏捷六大體系精華，3大角色及七大知識，
成為PMI-ACP讓專案經理能夠具備快速應變的能力！
最重要的就是，長宏能教你何謂敏捷及如何敏捷；
除具備上場摘金的條件與實力外，也獲得相對的經驗值與專業能力！
立即加入長宏PMI-ACP培訓，成為職場真Agile Practitioner！
長宏為PMP開啟敏捷管理的大門，讓PMP大膽嘗試、勇於挑戰，走入敏捷管理的世界。
有一種成就，稱為 PMP，有一種超越，稱為 PMI-ACP，PMP與PMI-ACP就像是鳥的雙翼，一位成功的專案經理必須同時具備這兩種專案管理技能，才能應付各種不同的狀態，展翅高飛，鴻圖大展。『成就未來，超越自我』，讓長宏為PMP添上雙翼：
PMP：如果說「考上PMP是責任的開始」。
那麼，「考上PMI-ACP，則是以Hybrid手法改變台灣專案管理生態的開始」。
宏PMI-ACP 學習心得大公開
PMP對個人思考的完整性及做事的架構性有很大的幫助，Agile以客戶為導向注重團隊自主及協同合作，可以快速因應客戶的變更需求，兩者加起來，可以應付各種類的專案，這就是成為一個專案經理人的價值。
讓我們用五周的學習時間，抓緊變好的機會！
ACP課程在上什麼呢？跟著長宏小編來一探究竟吧！
W1 Agile Penny Game & Ball Game 實際體驗Waterfall與Agile的工作方式會帶來什麼效果
W2 Vision Box（願景盒）促使團隊共同思考、勾勒並認同產品的願景，並將這樣的願景認知充分展現在產品願景盒上，並且能夠向相關利害關係人傳遞願景價值。
W3 使用者故事圖 教會你用最短的時間達成可交付成果！
W4 瓶頸遊戲 如何辨識出瓶頸（什麼是瓶頸）、如何應對瓶頸、非瓶頸資源的人如何搭配與協助，與瞭解瓶頸對整體產量的關鍵處。能夠幫助關注團隊找到從何處下手改善。
W5 PMI-ACP 考前總複習
長宏台北ACP26培訓課程資訊
上課日期 : 01/09(六)、01/16(六)、01/23(六)、01/30(六)
總複習課程:2021/02/06 (六) 9:00-18:00 計40小時
►上課地點：台北市
►長宏ACP官網：https://www.pm-abc.com.tw/Training/ACP
►報名網址：https://bit.ly/3kVeIG3
►ACP有興趣群組：http://line.me/ti/g/ubJ2dQFhTB(歡迎加入詢問)
►聯絡窗口：陳俐妤 pmabc.liyu@gmail.com 07-5888800 #164