巴菲特的成功秘訣：用Scrum提升你的專案管理能力！
親愛的PMP您好
你是否在團隊中感到溝通不暢，導致合作效率下降？
或是想要提升你的專案管理能力，以應對不斷變化的職場環境？
或許你對現有的工作方法感到厭倦，並且渴望尋找新的學習和成長機會
你想在職場上取得更大的成就和貢獻嗎？
如何踏出下一步？
巴菲特曾說：「如果你想得到某種東西，最可靠的辦法就是讓自己配得上它。」
在這個快速變化的商業環境中，許多企業已經開始導入Scrum來提升團隊的敏捷性和生產力。但許多管理者和團隊成員在實際應用Scrum時，往往會遇到各種挑戰和困難。
如果您對Scrum已有基本認知，但在實際操作中仍感到迷茫，或者您的公司導入Scrum後仍未達到預期效果，那麼您可以考慮我們的課程！
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我們的課程不僅僅是理論，更有來自學員的真實反饋和成功經驗，讓您了解課程的實際效果！
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學員A：目前在基金產業工作，負責PM和SA的部分。他提到，參加我們的課程後，對Scrum有了更深的理解，並能在專案中靈活運用，提升了團隊的工作效率。
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學員B：曾是全職爸爸，為之後要回歸社會工作做準備，我對Scrum完全不熟悉，但在參加課程後，成功掌握了Scrum的基本操作，並能夠在新工作中自信地應用所學知識。
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學員C：來自數位廣告公司，負責整個R&D處的工程人員管理。在學習了Scrum的詳細定義和操作技巧後，成功解決了團隊在導入Scrum時遇到的各種問題。
| 課程特色 |
| 課程亮點 |
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Scrum基本概念的深化理解
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實際案例分析
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團隊合作與溝通技巧
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實戰演練
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【CSM直播視訊班】
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我們相信，透過我們的課程，您將能夠更好地理解和應用Scrum，真正發揮潛力，助力您和您的團隊達到更高的工作效率和更良好的工作氣氛！
期待您的加入，一起學習成長！
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📩 PMABC@mail.PM-ABC.com.tw
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PMP課程要將Scrum融入到專案管理必修專業，成為引領團隊走向成功的領導者！
如同課程中所說：「專案管理的『最佳解』不是一招走遍天下，因為沒有一個方法能適用所有情況，而是根據專案的性質、階段、團隊的需求以及環境的限制來選擇最適合的方法。」就像挑鞋子一樣，每個人的喜好和需求都不同，所以需要根據自己的情況來選擇。
當中Scrum敏捷思維的強大之處在於能夠培養團隊領導者在面對變化和挑戰時展現靈活性和敏捷性。尤其在商業環境快速變動的情況下，身為專案或工作領導者(PM)，在團隊協作、領導教練、跨部門溝通、關係人管理...等軟性技能上，不但要具備一定的能力與素質，還需要掌握『正確的實作技能及方法』，才能快速為自己、團隊與組織帶來改變。
這也是為何PMP課程要將Scrum融入到專案管理必修專業，但因課程時間緊湊，故少了這方面的實作與探討，因此僅看到『表面』卻無法『實戰應用』，非常可惜！
因此長宏鼓勵PMP們打鐵趁熱，成為具有敏捷思維的專案經理是當今競爭激烈市場中的關鍵。結合PMP專案管理和CSM的領導方式，將激發您的團隊發揮最大價值！
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