為何你的敏捷領導力需要升級？成功案例，讓您成為CSM及CSPO更有信心！
企業及中高階主管面臨的內憂外患？！
最新調查顯示：65% 的主管正面臨跨世代團隊磨合困難，52% 的專案延誤超過原計畫，更有 43% 的企業因 AI 與供應鏈挑戰導致成本增加。
這些數字背後，代表的不只是專案上的小插曲，而是企業正遭遇的「內憂外患」：
👉 對中高階主管而言，這些挑戰不僅影響專案成果，更直接威脅到 企業競爭力與領導者的職涯發展。
為何選擇敏捷領導的工作手法？
傳統專案管理（如 PMP）強調規劃與控管，對穩健執行仍然關鍵。但在快速變動的環境下，主管更需要 敏捷領導力及輕巧的Scrum工作法。而CSM及CSPO認證就是快速幫助企業掌握這些能力的方法：
這些方法與 PMP 並非對立，而是互補，讓主管兼具 穩健 + 靈活 的雙重能力。
雙證解方｜CSM + CSPO 如何幫助「你」應付內憂外患？成功案例！
🎯 輝瑞藥廠：製藥業如何用敏捷加速創新
疫情高峰時，台灣區總裁葉素秋帶領團隊在 37 天完成光速計畫，動員 11 個部門成功將抗病毒藥物引進台灣。她以身作則導入敏捷，並讓 92% 的高階主管取得 CSM 證照，證明即使是高度合規的製藥業，也能透過敏捷達到創新與速度。>>前往閱讀：https://rogersnotes.com/pfizer-csm/
🎯 群創光電：高階主管帶頭推動文化轉型
群創光電邀請長宏專案舉辦敏捷工作坊，近 80 位員工參與，其中包含 8 位高階主管。課程讓學員學會產品願景、利害關係人分析與產品路線圖規劃，體驗到協作與創新的力量。Scrum 不再只是工程師的工具，而是企業文化轉型的起點。>>前往閱讀：https://rogersnotes.com/scrum-inx/
🎯 台北富邦銀行：合規與敏捷共存的金融典範
富邦銀行與長宏合作舉辦內部 CSM 與 PMP 課程，參與層級涵蓋基層到高階主管。課程後，他們發展出「合規與敏捷共存」的模式：在法規框架內保持靈活，讓敏捷實際應用於富邦 Plus 與 AI 平台開發，展現出金融業的轉型典範。>>前往閱讀：https://rogersnotes.com/fubon-csm/
🎯 叡揚資訊：持續精進的敏捷先驅
叡揚資訊推動敏捷已逾 15 年，卻仍持續學習與改進。2024 年舉辦高階主管 CSM 專班，24 位主管共同探討 Scrum 的落地挑戰，並反思自組織與角色定位。叡揚展現了「即便已經很敏捷，仍要更敏捷」的文化，讓敏捷真正成為組織 DNA。>>前往閱讀：https://rogersnotes.com/gss-csm/
結語：你的下一步
在「內憂外患」的時代，僅靠傳統方法已不足以支撐轉型。敏捷領導不只是方法，更是一種 文化與思維。透過 CSM 與 CSPO 的專業學習，主管能帶領團隊：
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建立跨世代共識
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靈活應對市場挑戰
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提升決策速度與專案成果
👉 讓主管能力升值，為企業及團隊帶來正向能量及好的工作文化，讓好的人才成為企業永續經營的資本。
CSM＋CSPO雙證解方：第四季最新課表上線，早鳥優惠限時兩週，只到9/15日止！
團隊PM常因缺乏商業視角，而無法讓團隊產出真正有價值的產品
而產品經理懂市場卻不懂團隊運作，導致需求落地困難，敏捷開發變成空談
企業不只要能Run Scrum，更要跑出「價值」！這就是為什麼 CSM+CSPO 雙證，能讓你成為市場搶手的敏捷人才——你不只懂流程，更懂「價值交付」！
✔ CSM：破解「敏捷變形」的難題，真正帶動團隊自主管理與高效運作
✔ CSPO：從「開發需求」變成「創造市場價值」，學會商業決策與產品願景規劃
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【最新課表｜確認開課｜少量名額｜報名要快】
台北場假日班
◼ 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴)
◼ 上課地點：台北 IEAT 3 樓 302 會議室 （中山區松江路 350 號 3 樓)
高雄場平日班
◼ 上課時間：第一天 9:00-17:30 、第二天 9:00-19:00 (緩衝到 19:30 包含課後原教室考試+慶功宴)
◼ 上課地點：高雄威易聯合辦公室_中正館(暫定，上課前會再公告)
培訓費用包含：紙本/電子講義、課程教學、文具用品、PMSuccess 輔考系統（模擬測驗及學習影片)、課後資源使用、CSM 證照會員費及考試費
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定價 NT$35,000
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早鳥價 NT$32,800 (優惠期限截止至開課前兩週)
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長宏舊生推薦優惠價 NT$31,500 (提供優惠卷)
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雙證合購價NT$57,000（原價NT$70,000，可分期付款)
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若企業單位 5 人以上報名可了解團報方案，詳情可洽負責專員。
想了解更多資訊，或需要線上諮詢，或想了解視訊班
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長宏CSM＋CSPO課程特色介紹
【長宏獨家CSM/ＣSPO證認課程特色】
打開敏捷思路，藉由做中學，學中做，深刻體驗，專案實戰演練＋多個workshop練習，多元培訓方式和豐富手段，課程生動有趣，具有啟發性及高度互動性，能滿足學員需求。2天課程可以學到：
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CSM |
CSPO |
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敏捷核心原則及其精神
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敏捷可以用在哪裡？和傳統專案管理流程有何不同
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Scrum 架構，包含：價值觀、當責、事件和工件
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了解自管理團隊如何有效運作及解決問題
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實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃
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用敏捷手法經營產品的五大思維，包含：領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力
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Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序
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產品管理的全局觀及研發掌舵：
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Story Map：使用者故事及產品路線圖
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MMF & MVP：最小的功能及最小的有價值產品
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團隊產能規劃及持續構建品質
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產品負責人的平衡及角色
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【講師簡介】
周龍鴻博士是長宏專案管理顧問創辦人，亞洲首位PgMP得主，也是台灣首位Certified Scrum Trainer（Scrum國際大使）。他在中山大學三年內取得企管博士，專攻策略管理。自2014年起訓練超過千位ScrumMaster，並於2015年獲敏捷國際大獎。周博士推廣Scrum至非IT產業，協助多家頂尖企業落地敏捷。2023年更發起培育百位CEO成為CSM的志業，一年已達207位。他秉持「能力越大，責任越大」的座右銘，持續推動台灣敏捷轉型。完整講師資訊，歡迎前往：「Scrum Alliance官方網站」了解
【長宏獨家CSM證認課程資源】
【課前學習】
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ZOOM讀書會：課前線上導讀及相關軟體操作，增強學習動力及對課程期待
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Scrum影片區： 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片，能針對不同需要來效強化課程吸收
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模擬考練習區：90題仿真試題及精準弱點分析把關實力，讓學習者放心取得CSM國際證照
【課後應用】
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獨家贈書：專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》，五個月完售九刷，309頁全彩，150個插圖，50個個案
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進階學習平台：全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
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史荳芮影片區：用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片，可作為企業或團隊等內訓教學使用
【常見問題 FAQ】
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我不是產品經理也沒有Scrum開發背景，也能學嗎？
💡 可以！CSPO 特別設計，讓專案經理、行銷、主管都能上手，新手也很適合！
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課程結束後有考試嗎？考試很難嗎？
💡 CSM及CSPO 課程須2天全勤+通過CST講師出的50題考試(及格為35/50=70%)，方能取得證照。
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CSM及CSPO考試很難嗎？
💡 考試不難，只要課程上專心聽講且全程積極參與，並搭配提供的模擬測驗練習即可通過！
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CSM及CSPO費用包含?
💡 培訓費用已涵蓋：考試費＋Scrum Alliance兩年會費，學習期間不用再額外支付任何費用！