Dear 長宏準學員 及 準學員 好

👀 還在觀望要不要考PMP？ 到底要搶考，還是要考新版試題?  
工作太忙、沒時間準備、沒大案經驗、怕英文…PMP考了到底能幫我什麼？
這些問題，長宏已陪全台超過70%的PMP持證人走過，也經歷5次PMP考試改版

現在，我們用一場90分鐘的新版PMP考試關鍵分析說明會，一次幫你說清楚

關於PMP 考試改版，可參閱 PMI 
https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/new-exam

🎯 本次說明會重點一次看：
✔ 新版 ECO vs 舊版 ECO 的 關鍵差異
✔ 新版會有「多難」？會考什麼？

✔ 舊版還來得及嗎？最晚何時開始準備？

✔ 誰適合舊版？誰適合新版？
✔ 2026 上半年長宏最穩的 PMP 上岸策略
✔ 如何在改版前一次考上  

📅 時間：2025年12月16日(週二）20:30–22:00 

📍 地點：線上Zoom（報名後寄發連結）
📣 免費報名: https://forms.gle/Xm6GhNsV2Bq9nBrN8

🌐 2026 台灣人才白皮書 × PMP：AI 世代的人才標準已重寫，你準備好了嗎？

當台灣正式走入 AI 機器人、組織效率革命的 2026 年，《台灣人才白皮書》釋出一個強烈訊號：

企業的真正痛點，不再是缺技術人才，而是缺「會把事情推動到結果的人」。

這個角色，需要的不是單點專業，而是能在動盪環境中
整合資訊、協調團隊、落地價值、推動決策並承擔結果的能力。

也因此，專案管理不再只是 IT 或工程領域的技能，而是 所有部門、所有職位的生存關鍵能力。

🚀 一、AI 時代的人才變化：不是「缺人」，而是「缺會推動的人」

2026 年起，AI 大幅取代大量重複性、流程型、技術例行工作。
企業卻發現——

✔ 技術有人做

✔ 流程自動化可以做

✘ 但真正能整合跨部門、讓事情完成的人卻越來越少

這正是白皮書中被反覆強調的兩大缺口：

1. 專案推動能力（Project Execution）

2. 跨域整合能力（Cross-functional Leadership）

這兩者，正是奔向管理職或更高層級的關鍵跳板 而全球公認最系統化的學習管道，

就是 PMP（Project Management Professional）。

🔍 **二、為什麼「現在」更需要 PMP？

四個關鍵趨勢正在全面重塑職涯**

① AI 讓技術紅利下降，「整合與推動」反而變成稀缺能力

AI 可以寫程式、分析資料、產出文件、製作簡報。
唯一不能取代的是：讓 10 件事往同一方向走的能力。

專案管理是未來「最不容易被 AI 取代的能力」。

② 組織比以往更分散，需要有能力帶動協作的人

遠距、虛擬團隊、外包與短期跨部門小組成為主流。
企業需要的不是「指令式主管」，
而是：

• 能協調

• 能溝通

• 能管風險

• 能帶動團隊完成任務的人

這正是 PMP 的核心價值。

③ 企業大幅強化「商業敏感度」與「治理能力」

2026 白皮書強調企業正在調整：

• 財務健康

• ESG 永續

• 組織治理

• 法規遵循

• 數據治理

這些議題在 PMP 2026 年新版 ECO 中全面強化（Business 題目從 8% → 26%）。

未來的 PM 不是「任務執行者」，而是能為公司看懂商業價值的「小型經營者」。

④ 轉職與升遷都更競爭：證照成為信任的快速憑證

白皮書指出：企業平均面試時長縮短 28%，但對真正核心能力的要求比以往更高。

找人才越來越像「一眼定生死」。
在眾多履歷中，國際證照能瞬間提高你的可信度，特別是 HR 最認的：

PMP = 會把事情做到結果的人。

🌱 **三、2026 PMP 改版，正式宣告：

未來 PM 的能力標準全面升级: PMI（美國專案管理學會）同步因應全球趨勢，在 2026.7 推出新版 PMP 考試。

三大顯著改變：

① Business 題目增加 3 倍（8% → 26%）

代表未來專案經理必須理解：

• 商業價值

• 財務結果

• 組織策略

• ESG 與治理

PM = 小型經營者 的概念正式確立。

② 題型全面升級：圖像題、互動題、案例組題

這象徵企業需要：

• 更好的情境判斷

• 更快的決策

• 更強的分析能力

③ PMP 不再只教「工具流程」，而是教「綜合性領導力」

新版 PMP 強化：

• 變革領導

• 跨部門協作

• 影響力溝通

• 敏捷心態

• 商業分析

這正好呼應台灣人才白皮書：

未來企業要的不是管理者，而是推動者。

🏆 **四、在改版前最後半年考上 PMP

是最划算、最聰明的職涯投資**

如果你在 2026/6/30 前取得 PMP，你的優勢是：

✔ 題庫穩定，難易度可掌握

✔ 商業題比改版後少 3 倍

✔ 避開複雜的互動題與新情境題

✔ 企業對 PMP 的需求將再度增長

✔ 越早取得 → 越早享有升遷與加薪資源

這就像是：「最後的黃金窗口」。

🌟 五、PMP 為什麼能成為未來人才的核心能力？

因為它具備五種稀缺能力：

1. 整合力：看懂全局、避免問題化散

2. 協作力：帶團隊合作，而非工作堆疊

3. 風險管理力：先看見問題，先處理

4. 溝通力：跨部門語言統一、資訊透明

5. 價值導向力：做的是「最對的事」，不是「最多的事」

這五種能力，是所有企業 2026–2030 最急缺的能力。

💡 六、現在報名 PMP，不只是學習，而是職涯戰略

加入系統化訓練，你將獲得： 

• 有方法的專案架構

• 可落地的工作手法

• 清晰的決策與風險管理流程

• 國際證照提升履歷價值

• 提升升遷速度、內部輪調機會

• 進入高薪 PM、主管、跨域管理職的門票

未來會越來越兩極：  不是你能不能做，而是你有沒有被看到？

AI 時代，不是最強的人勝出，而是最會整合與推動的人勝出**

2026 年是一個分水嶺。未來的企業，正在快速淘汰「只能執行的人」，並真正重用：

• 能看懂價值

• 能推動變革

• 能帶著團隊完成目標的
  專案型領導者。

這群人有一個共同特徵：他們都有方法，而方法從 PMP 開始。

如果你希望 2026 成為你職涯的突破點。 你最需要的不是等待，而是開始。