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敏捷企業一把罩,帶您了解瀑布式管理、資訊透明化及產品具象化

#瀑布式+敏捷開發

#專案管理

#台北富邦

在台灣,科技、製造產業,一直是經濟成長核心。但近幾年,金融產業表現亮眼,端看每年年終獎金的發放,金融產業已蟬連十連霸的冠軍,就知道金融業正蓬勃發展!這次讓我們從剛獲得今年「專案管理大獎—👍標竿企業」,台北富邦銀行的經驗,破解邁向成功的密碼!!

在日前的專訪中,受訪者提到:台北富邦於06年就已成立專案管理科,即使有多年且完整的專案管理組織結構,但因看出Fintech趨勢的改變,如:快速回應客戶即時需求已成為金融業重要課題,故導入敏捷式專案管理,絕對是勢在必行!

其優勢包含:

1️⃣ 能快速發展金融商品

2️⃣ 達到銀行與客戶雙贏之目的

3️⃣ 因應瞬息萬變的業務發展

未來企業也會持續均衡發展──「瀑布式與敏捷式專案管理」,推動組建任務類型敏捷小組,並定期舉辨專案管理相關課程,期望培養出人人是專案經理,並將專案管理文化持續深耕於組織,期望成為銀行業務創新成長的基石,落實發展敏捷精神,希望達到無處不敏捷。

👉完整專訪,歡迎觀看>>http://bit.ly/3JBO8S1

從中您破解成功密碼了嗎❓『敏捷🎯』已是專案管理人才必修專業,如何善用『瀑布式與敏捷式專案管理』,將是企業未來高效組織的致勝關鍵!而人才需要透過專業訓練來養成,用「國際證照」來確保人才的專業及能力,就是最快的方法!

#專案經理職場報導

#企業導入專案管理標竿企業

#提升工作績效秘訣

#資訊透明化

#中小企業導入敏捷經典

管顧公司對全球商業發展,有一定的影響力,舉凡全球知名的麥肯錫、波士頓等是不少商管MBA人才所嚮往的職場!

在台灣,一般管顧公司以中小企業居多,其中不少企業是以承接國家政府計畫或是企業專業技術諮詢為主,而這次榮獲專案管理大獎標竿企業的【睿峯】就是之中的佼佼者!

這次從專案經理雜誌的專訪發現,該企業主要以輔導農村社區整體發展,陪伴社區發掘生態、文化、產業等資源為主的服務,雖是小公司,但因團隊採用敏捷管理,讓公司專案管理效益大幅提高外,因整體服務品質及交付成果水準提升,客戶給予的回應也是高度正面肯定👍🏅。

當然在導入敏捷時,難免有適應期,因此在專訪中,負責人也建議可以用「學習📖、導入💡、實用🧰、修正🔄」等四個過程讓同仁能逐步熟悉。

那導入敏捷後,對組織有什麼具體影響呢?其中的關鍵就是【資訊透明化📋】帶來的益處:

1️⃣ 有效地掌握專案狀況

2️⃣ 公司大膽授權,讓同仁在執行專案時更靈活度

3️⃣ 團隊相互合作更有默契

✔️完整專訪,歡迎觀看>>https://bit.ly/3TTuc0s

總結來說,敏捷管理的靈活性以及溝通力確實能給企業帶來絕對的正面效益,因此企業若是以執行專案為主的組織,在面對專案時,最好盡早學習專案管理手法。換言之,『敏捷』已是企業打造高效能團隊的成功關鍵🎯!

#Agile 敏捷手法適用所有產業

#長宏PMI-ACP敏捷人才養成班

#企業商機

#客戶產品具象化

#專案管理+敏捷開發

#PM 專案經理 必修課

談到敏捷式軟體開發很多人都以為只要工程師才需要學習,但除了工程師之外,「專案經理」才是學習敏捷開發的主要對象!

本次將跟大家分享榮獲2023專案管理大獎標竿企業「寓意科技」,強大的專案經理團隊,幫助企業將產品的想法💡具象化從中找到企業存在的理由與價值!根據日前專案經理雜誌的專訪,該企業都是以PM為主體,這也意味著公司上下所有人都必須具備專案管理的能力!!

當然這也跟他們提供的產品服務有關,作為客戶及工程師的對接窗口,PM對專案進度的掌握、溝通能力、敏捷應變力及外包合作的成熟度都是缺一不可的成功關鍵!關於如何協助客戶在新時代找到新商機

👉完整專訪,歡迎觀看>>http://bit.ly/40QcIVp

其實這樣的角色,在很多企業都曾出現過,以目前台灣主流敏捷🔑開發手法Scrum,開發團隊包含:

🔹 Product Owner (PO) 產品負責人

🔹 Scrum Master (SM) 敏捷教練

🔹 Developers 開發者

以「寓意科技」來說,PM就像PO一樣,不僅要管理產品開發進度,作為需要幫客戶挖掘痛點,找出真正的客戶需求,並提決適合的方案來幫助客戶解決問題。同時採用敏捷開發的模式,做Daily Standup Meeting追蹤進度,讓專案進度及資源都能透明化,幫助企業整體都能有穩定的發展。

#敏捷開發Scrum

#解決客戶痛點必備專業

 

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