為何永續時代更需要學習Scrum? 永續 v.s. Scrum的關係,身為企業高價值人才的PMP一定要知道!
#永續 社會責任 #永續 公司治理 #ESG #健康的企業文化
從2023年開始,『♻️永續經營』一直是被眾多企業熱烈探討的話題,很多人以為這只是談『環保』的議題,但其實卻不完全如此... 聯合國提出的ESG包含的是:E-環境保護(Environmental)、S-社會責任(Social)、G-公司治理(Governance)。 其中的Social跟Governance,意味企業需要提供友善的職場文化,面對員工、消費者、股東、市場、供應商...等,都需要有『正向、公正、透明』的關係,營造健康的企業文化,落實企業社會責任及管理康運營。
就如NVIDIA CEO 黃仁勳之前談到:「台積電之所以偉大是因『誠實和信賴』。(What makes TSMC great is integrity and trust.)」誠實跟信賴是一種特質,當企業的所有人都培養,就會形成文化。當然這需要有共同價值觀及標準,才能做到!
談到這點,不禁讓小編想起這跟『Scrum』的價值觀不是很像嗎?! Scrum 是敏捷組織中一最常用的框架,也是一種思維及工作方法,能幫助團隊或組織不斷從經驗中學習必持續改進,並打造健康且具效能的團隊。在這之中的五個價值觀:『開放、勇氣、尊重、專注、承諾』更是使Scrum能成功運作的關鍵!
<1分鐘動畫:了解什麼是Scrum五個價值觀> 🎬:https://bit.ly/4aJMdpI
為何這樣說呢?因為,當企業營造『開放』的環境,同仁都能表達意見,就容易激勵團隊『勇於突破挑戰』,彼此互相「尊重』,賞識彼此的優點,在溝通時也能建立共識,使同仁在工作時更為『專注』,能自發性要求自我,完成『承諾』!這樣的工作文化,能讓團隊的工作狀態都能『公開透明』,成員能了解其他人的進度,能互相『信任』與支援,帶來積極且正面的影響!
目前在國外,『Scrum』已被不少國際大廠使用,例如:Apple、Google等,而近幾年積極導入『永續』觀念的企業,如:國泰、新光、中國信託、台灣大哥大...等都開始大量培養『Scrum CSM人才』,透過完整且正統的專業培訓,為企業打開永續經營的第一步!!
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PMP們~回首2023年,你成長了嗎❓面對不同的工作挑戰及市場變化,你都能應付嗎❓
2024年是時候為自己提升戰力,邁向新的位階與挑戰了!
用Scrum打破現有框架,幫助你擁抱變化,勇於面對挑戰,讓新的一年有好的開始!
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如同受訪者分享,學習Scrum帶來許多思維的改變,如:面對多變複雜的市場,傳統的框架已經不夠用,相反『小而巧』的Scrum工作模式,更能適應現在的職場。像是培養『循序漸進後達成目標』的思維,透過為每項工作訂立小目標,並安排一週或兩週檢查一次,這樣一來,不用等到『最終驗收』才發現錯誤,能有效地減少資源浪費,並即時調整方向,不僅工作更有成就感,對團隊及企業都也能帶來正向的影響!!
那為何要用『證照方式』來學習呢❓
1️⃣ 系統性的課程設計,能正確掌握好專業知識及原理,面對不同情況才能靈活變通
2️⃣ 講師受過專業培訓及教學與實務經驗評核,教學品質更讓人放心
3️⃣ 符合職場的個案討論及Workshop設計,將理論與實作合一,讓所學能夠實際用出來
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