2024年ESG永續人才時代啟動,敏捷思維蓄勢待發,年前2天為自己快速加碼國際證照CSM/CSPO,年後轉職更有競爭力!|長宏部落格|長宏專案
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2024年ESG永續人才時代啟動,敏捷思維蓄勢待發,年前2天為自己快速加碼國際證照CSM/CSPO,年後轉職更有競爭力!

2024年ESG永續人才時代啟動,敏捷思維蓄勢待發,年前2天為自己快速加碼國際證照CSM/CSPO,年後轉職更有競爭力!

企業與人才邁向ESG永續時代,Scrum敏捷力就是打破傳統限制性思維的第一步!

#ESG vs. Agile #ESG 企業 #ESG 轉型

PMP面對企業轉向ESG/永續經營, 下一步該怎樣走,你準備好了嗎? 一般來說,PMP是企業培養ESG人才的潛力股,因PMP已具備一定的競爭力,如:

✅ 靈活變通的問題解決力
✅ 團隊工作的溝通協調力

但只有這樣還不夠,想要成為市場最具競爭力的ESG人才,就必需具備『敏捷思維』!!

畢竟現在市場改變很快,若工作思維沒有跟著調整,不但無法滿足現有市場需要,未來企業想要創新或是轉型也會是一大挑戰,這也是為什麼不少企業『在裁員❌的同時也在招募⭕人才』,就是想找到『更具競爭優勢的人才』

到底CSM敏捷證照人才能為企業與組織在ESG方面帶來什麼效益?
1️⃣ 環境Environmental)
- 敏捷方法講求有效率的資源使用,減少浪費,這可以降低對環境的負擔
- 敏捷團隊通常支持遠程工作和靈活的工作安排,這可以減少員工通勤對環境的影響

2️⃣ 社會Social)
- 敏捷強調團隊合作和溝通,有助於建立更強的團隊精神和更好的工作環境,從而提升員工滿意度和留任率
- 敏捷方法的透明性和持續的回饋機制,能夠鼓勵更公平和包容的工作文化

3️⃣ 治理Governance)
- 敏捷管理方法提高了專案的透明度和預測性,這有利於公司的風險管理和治理
- 敏捷方法中的持續改進和自我反省原則,有助於提高組織的適應性和創新力,從而增強企業的長期競爭力

總的來說,敏捷證照人才對於提升企業在導入永續經營方面,具有積極且正面的影響。而PMP是公司的重要戰力,也是未來的團隊或企業領導人,除了要掌握新的工作方法、軟性技能及商業策略都是不可或缺的!

🔹 工作方法:靈活彈性的工作模式,能幫助團隊更快速產出可用的功能/產品

🔹 軟性技能:團隊領導、溝通協調、解決問題...等技術來提升團隊效能與效率

🔹 商業策略:以客戶價值為導向的思維 減少成本資源浪費,做出有效的專案

現在就成為「CSM」補足PMP三方面專業能力,幫助自己與團隊提升戰力,並更能應付現今VUCA時代的變化,及ESG、AI大數據等熱門趨勢帶來的衝擊。PMP學習Scrum帶來的十大優勢,完整文章請看👉 https://bit.ly/4643EPB

選擇長宏做您成為敏捷人才的最強後盾,讓CSM/CSPO國際證照的價值名副其實!

#PMP學習永無止盡 #改變思維的機會

『CSM』學員心得分享

課堂上沒有枯燥的講解理論,反而透過一個又一個的遊戲與實作來讓我們體會Scrum的框架不知不覺中已經身在Scrum,使用Scrum大家逐步學會要先找出最有價值、重要且值得做的,專注在有價值的事務,而不是花時間在完成所有事項,但卻都沒有產值。兩天的課程沒有一直閱讀什麼理論,大家卻都記住Scrum的精要,且完成考試。

 

回到實際工作面,自己雖然已經有了10多年軟體專案的經驗,幾乎都是瀑布式居多,以往專案注重如期如質如預算,最怕User提出變更而無法結案,PM在專案過程也需要花很多時間來製作報表,定期回報專案進度;只為了讓客戶與老闆安心,勞心勞力在應對利害關係人身上。


    若將專案轉為敏捷方式,每個Sprint可以陸續產出成果,以看到成品來取代淪為形式的進度報告;SM時間花在維持團隊秩序,專注在實際產出上,應該更有效益。由此來看,敏捷或許更能因應外界快速的變化,大家從控管變更轉為擁抱變更,專注在價值產出上,才是正向的循環


    從Spotify的經驗得知,建立敏捷文化是執行敏捷專案的重要因素,運行多年的公司或專案要立刻轉變為敏捷之困難處是可想而知,或許自身思維做起,身體力行敏捷心法,擁抱變更,專注且快速因應改變,致力於價值產出,才是我們入門敏捷的最好起手式。


— 中國信託商業銀行股份有限公司 資深專案管理師 許O文, CSM

 

參與CSM課程前,對Scrum基礎知識了解薄弱。預習階段目標是事先理解敏捷專案管理核心概念,以更有效與團隊協調。


    參與課程後,教練透過案例、影片介紹等方式深入教學,以淺顯易懂的舉例加深理解。小組討論中,同學們分享公司在Scrum實踐上的經驗,促進互動與學習


    課程讓我思考如何整合Scrum於公司開發流程,並了解Scrum的價值觀對成功實行的重要性。教練強調完成大於完美,並提醒在時間內完成交付的必要性。這對我在公司推廣敏捷時期的實際應用有實質幫助。


    透過實際練習,學到了引導協調團隊、保持效率、應對挑戰的技能。課程強調Scrum Master需具備強大人際關係技能,成為有效溝通者和排除障礙者。這些學習對公司未來專案轉型和引導團隊有實質助益,相信將對未來工作產生積極影響。


— 台灣大哥大股份有限公司 營運管理師 李O勳, CSM

 

『你以為的CSM培訓,實際上是?』打破迷思!

🔶 2天課程就要跟7天的PMP課程相比,太貴了....
雖然課程只有2天,但與PMP一樣都有課前讀書會、輔考系統、考上後換證服務等學習進修資源,且Scrum系列認證課程費用皆已包含培訓費、Scrum Alliance會員費及考試費,不用再繳納其他費用,換算下來負擔的費用是一樣的,而證照價值也是同等的!

🔶 課程都是Workshop實作,那就上實作課就好....
就像買食品時,你會選擇符合法規認證的『標章』來購買以確保購買的食品是新鮮且有品質保證的;同樣,學習新的知識與技術也該選擇由Scrum Alliance核准的講師團隊來授課,才能學習正確、完整』的Scrum知識與專業,以下是採用國際證照學習的4大優勢:
1️⃣ 系統性的課程設計,能正確掌握好專業知識及原理,面對不同情況才能靈活變通
2️⃣ 講師受過專業培訓及教學與實務經驗評核,教學品質更讓人放心
3️⃣ 符合職場的個案討論及Workshop設計,將理論與實作合一,讓所學能夠實際用出來
4️⃣ 國際證照就像學歷證明,能讓你的專業被主管與客戶看見,贏得加薪晉升轉職先機

🔶 想到要準備國際證照就覺得沒有時間,感覺又要投入很多時間資源....
CSM證照考試難度較低,考試題型較為單純,為四選一選擇題,且只有50題,答對37題(74%)即可通過。其考試內容主要以『Scrum Guide』為主,因此只要上課時專心聽講,認真參與,並進行課前及課後的複習,即可達順利通過,故實際花費時間為7天左右,過程中也不用花時間準備專案履歷等考試報名資料,只要基本個人資訊即可報考,因此沒有考試資格問題,讓初學者也可以放心學習!

若還有疑問,歡迎前往FAQ網頁/線上課程簡章一探究竟吧!
👉 前往FAQ網頁:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_FAQ

👉 點閱課程簡章:https://bit.ly/3TY3Mwu

或者歡迎線上諮詢 👉 加入Scrum有興趣群組諮詢:https://ppt.cc/f5K6Jx