CSM VS. CSPO 怎樣選擇『最對位』？破解常見迷思，讓您投資認證更放心！！
CSM VS. CSPO 怎樣選擇『最對位』？
近日長宏週年慶，大家長Roger老師給新科PMP帶來勉勵，也讓不少學員開始詢問『CSM』及『CSPO』證照，但面對同是『Scrum』方法，你該怎樣選擇呢？？
(🎬若尚未觀看祝福影片，歡迎前往：https://youtu.be/4MWWuwJAExA )
其實檢視一下自己工作中的場景，或者從職場角色來探索，就能找到答案囉！
如果你……
✅ 是產品經理、行銷企劃
✅ 工作中需要透過蒐集使用者、消費者建議來調整方案
✅ 需要掌握團隊工作進度、領導團隊達成目標
那『CSPO認證』就是你的最佳選擇！
PO（Product Owner）為使產品、服務、系統等專案順利達標，創造客戶最大價值，同時作為客戶與團隊的橋樑，管理好客戶需求及決定開發的優先順序，都是成功的重要關鍵，就像龍舟團隊中的掌舵者，要定期確認船隻方向是否有朝終點邁進。
🎬觀看影片>>https://youtu.be/PjBst1aZQ2k?si=dBqk5ygP7sh224m6
如果你……
✅ 是效率狂人，或擅長改善團隊工作流程
✅ 工作中需要團隊合作、排解團隊成員問題
✅ 公司或客戶已執行Scrum工作模式
那『CSM認證』就是你的當門之選！
SM（Scrum Master）的角色，以人為本，情商高，樂於幫助團隊成員成長，就像龍舟團隊中負責鼓舞士氣的鼓手，除了幫團隊加油，排除遇到的障礙，也會透過強勁的鼓聲讓團隊保持節奏，同步前進朝最終目標前進。
🎬觀看影片>>https://youtu.be/hz-G0JIepRk?si=kFuk-dbMGo2DwvKX
若還不確定自己適合哪一張證照？ 就來參加實力小測驗，了解對敏捷與Scrum的敏感度，
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長宏鼓勵您成為『專案管理人才雙冠王🏆』，熟用『瀑布式與敏捷式』，並強化軟性技能，讓自己面對任何情況都能靈活變通！現在就掌握80%企業都在用的『Scrum』，增加PMP的職場競爭力，讓正確的知識可以有效地落地實踐！
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準備CSM很難嗎？常見問題一次為您揭曉！！
準備CSM很難嗎？證照有市場價值嗎？需要什麼條件？常見問題，一次解答！
相信大家對證照及課程肯定感到非常好奇～以下是常見學員問題大揭秘，不知道跟你想的有一樣嗎？
學長姐親自體驗的心得，讓你投資CSM/CSPO認證更放心！
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『你以為的CSM培訓，實際上是？』打破迷思！
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🔶 2天課程就要跟7天的PMP課程相比，太貴了....
✅ 雖然課程只有2天，但與PMP一樣都有課前讀書會、輔考系統、考上後換證服務等學習進修資源，且Scrum系列認證課程費用皆已包含培訓費、Scrum Alliance會員費及考試費，不用再繳納其他費用，換算下來負擔的費用是一樣的，而證照價值也是同等的！
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🔶 課程都是Workshop實作，那就上實作課就好....
✅ 就像買食品時，你會選擇符合法規認證的『標章』來購買以確保購買的食品是新鮮且有品質保證的；同樣，學習新的知識與技術也該選擇由Scrum Alliance核准的講師團隊來授課，才能學習『正確、完整』的Scrum知識與專業，以下是採用國際證照學習的4大優勢：
1️⃣ 系統性的課程設計，能正確掌握好專業知識及原理，面對不同情況才能靈活變通
2️⃣ 講師受過專業培訓及教學與實務經驗評核，教學品質更讓人放心
3️⃣ 符合職場的個案討論及Workshop設計，將理論與實作合一，讓所學能夠實際用出來
4️⃣ 國際證照就像學歷證明，能讓你的專業被主管與客戶看見，贏得加薪晉升轉職先機
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🔶 想到要準備國際證照就覺得沒有時間，感覺又要投入很多時間資源....
✅ CSM證照考試難度較低，考試題型較為單純，為四選一選擇題，且只有50題，答對37題(74%)即可通過。其考試內容主要以『Scrum Guide』為主，因此只要上課時專心聽講，認真參與，並進行課前及課後的複習，即可達順利通過，故實際花費時間為7天左右，過程中也不用花時間準備專案履歷等考試報名資料，只要基本個人資訊即可報考，因此沒有考試資格問題，讓初學者也可以放心學習！
若還有疑問，歡迎前往FAQ網頁/線上課程簡章一探究竟吧！
👉 前往FAQ網頁：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_FAQ
👉 點閱課程簡章：https://bit.ly/3TY3Mwu
各行各業PMP學習CSM經驗分享，想像不到的益處，讓學長姐告訴您！
實際案例: 工程師成為PM的成功關鍵，靠『PMP＋CSM＋CSPO 』三張國際證照成就最強PM！💪💪
從聽命的小兵（專案成員）到自己要帶兵打仗的將軍（PM）
面對角色的轉變，你需要的能力也要跟著強化才能勝任🙆♂️🙆♀️！
尤其面對『機會🎫』降臨，如：新廠區或部門擴建、新專案啟動等，
只靠實戰上摸索，容易讓人忙到心力交瘁...
尤其遇到以下情況，如：
✅ 成員沒有跟上情況，總是問你：『為什麼要開這麼多會？』
✅ 若專案資源不足該怎樣協調或爭取？
✅ 面對上層或客戶需求不斷改變該怎麼辦？
上述情境你也曾遇到過嗎❓
來自科技業的Rita從RD轉戰PM的成功故事！
她在60天取得3張國際證照『🎯PMP＋CSM＋CSPO 』，
補足自己需要的專業知識及策略思維💡，不但給了自己更多帶兵的底氣，也能使自己的職涯更有競爭力！
想知道『是什麼動力讓她意識到自己需要『專案管理及敏捷思維』的幫助❓』
🎬 上集：https://youtu.be/DjsSLOJGOy0?si=5OkBEltVB0VYKJrJ
想知道『Scrum怎樣幫助她做好角色轉換，讓她從RD成為帶領團隊的PM❓』
🎬 下集：https://youtu.be/tOZ1Qj_bA8g?si=qVsctzaLtgVPeE3l
歡迎點擊影片觀看！！幫助您看出『🔑隱性的能力與思維-敏捷及Scrum』所具備的實用價值，
並採取行動成為具備『PMP＋CSM＋CSPO 』的全能PM！！
更多PMP成為CSM的益處，歡迎前往👉👉https://bit.ly/4643EPB
<為甚麼這麼多人要來學習Scrum、來上CSM ?> 🎥 https://youtu.be/iRshIiRcv-8?si=W_kNsnEBFIwsoTWD
#為何要成為CSM/CSPO #學習動機 #各行各業 無經驗可
很多PMP或職場工作者以為：公司又沒有Scrum Master或Agile Coach職缺，有必要學習Scrum嗎？買書看看或聽聽講座就好，根本無需花錢投資自己....但真相又是如何呢？來聽聽別人的上課動機，能幫助您釐清盲點，找到投資自我的學習動力！！
其實，CSM適用不同產業及所有工作者，如同影片分享者所說，無論是轉職需要，或是工程師想要提升自己的「策略思維」及「領導能力」，甚至已具備PMP、PMI-ACP證照的分析師、研發人員...等不同職務夥伴，都因想要進一步了解 『Scrum 實作運用』而來參加CSM培訓。
而他們知道，只有透過官方的認證課程，才能學習到正確的Scrum並能真得實踐，為自己換個腦袋，換個思維，讓自己與團隊都能在工作上有所突破！
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三年內從外商PMP工程師到主管 | Miss Zhang
學習Scrum帶來許多思維的改變，如：面對多變複雜的市場，傳統的框架已經不夠用，相反『小而巧』的Scrum工作模式，更能適應現在的職場。像是培養『循序漸進後達成目標』的思維，透過為每項工作訂立小目標，並安排一週或兩週檢查一次，這樣一來，不用等到『最終驗收』才發現錯誤，能有效地減少資源浪費，並即時調整方向，不僅工作更有成就感，對團隊及企業都也能帶來正向的影響！！🎬：https://youtu.be/gRqdRHXD2NE
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當PM只有PMP還不夠，幫助團隊上手，成就戰力，更需要CSM！ | Rita
成為CSM/CSPO的實際價值有很多，如：理解“為什麼”很重要瞭解專案背後的原因能幫助團隊更好地工作，而不是單純地完成任務，這對於創新思維很重要。像是實際工作中，RD（研發人員）常會遇到的一些疑惑，例如為什麼要開這麼多會議、需求為什麼會頻繁變更等，這些透過課程能有效幫助成員釐清，並有效讓會議達到目的，做更好地團隊及向上管理。🎬：https://youtu.be/tOZ1Qj_bA8g
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