為何要掌握Scrum？職場中的『軟實力』，將成為您職場晉升轉職的最佳籌碼！！
📌你為何要掌握『Scrum』？
隨著市場的不斷變化，持續提升自我、更新專業知識已成為成功職涯的關鍵。
特別是對於PMP持證者來說，學習Scrum已不再是一個選項，而是一種必然。
為什麼PMP要學習Scrum？
在PMP的金三角中，「人」這一角落強調了團隊協作和領導力，而這正是Scrum方法論的核心。Scrum的三大角色——產品負責人（PO）、Scrum Master（SM）和開發團隊（Dev Team）— 共同協作，提升專案的效率和成果。
🔍 Scrum三角色及證照介紹影片 🔍 （請點擊觀看）
📢現代職場競爭激烈，以下情境是否觸動了你的內心？
1. 單一證照不夠用？
Bob參加升職面試，被問到是否具備Scrum相關經驗與證照，卻發現自己只有PMP證書而缺乏Scrum的知識及實務經驗。他的專案管理能力雖然優秀，但因為缺乏敏捷管理的經驗，最終失去了這次升職的機會。不要讓這樣的遺憾發生在你身上！
2. 機會是留給準備好的人
Pual非常想參加一個公司的大型專案，但老闆要求所有專案成員都必須具備執行Scrum工作手法的經驗或認證。他發現自己僅有PMP證照而無Scrum相關證書及經驗而無法參與專案...
3. 三日不讀書，面目可憎
May剛進公司不久，就成為公司的頂尖生力軍，他不僅憑藉Scrum Master和Product Owner的雙重認證在年度績效屢創佳績，還不停地更新自己的知識，為公司創造許多生機。反觀自己，待在公司三年是不是過得太安逸?畢業後就沒有在學習新知?
📌超人PM的核心概念：
結合雙重力量，成就卓越專案管理：
一位優秀的專案經理不僅需要具備PMP（專案管理專業）的知識和技能，還需要擁有Scrum Master（SM）的領導力和協作能力。這兩者的結合使得您會如同超人般強大，能夠應對各種挑戰，提升專案效率和成果。
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Scrum Master 的腦袋（軟實力）：
強調敏捷領導、團隊協作和靈活應變，代表專案經理具備引領團隊應對挑戰、促進合作及創新的能力。
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PMP 的專業知識（硬實力）：
象徵專案管理最高專業水準，專案經理具備紮實知識和經驗，能有效規劃、執行和監控專案，確保按時完成。
透過這兩種專業知識的結合，專案經理能夠成為具備敏捷思維的領導者，在快速變化的商業環境中脫穎而出，擁抱變革，創新突破，實現更大的職涯成就。
把握2024最後成長機會：第四季Scrum官方認證培訓課程一覽表！
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🔎 Scrum資訊：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum
【長宏Scrum官方證認課程簡介】
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【台北CSM實體班】 |
【CSM/CSPO視訊班】 |
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特色
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由全台唯一通過Scrum Alliance最高培訓師Roger, CST授課
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能與課程結束當天考取CSM證照
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實體互動，學習更有臨場感
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與CEO們交流，拓展視野及人脈
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適合台灣人的學習方式：完整的基礎架構及循序漸進教學
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線上ZOOM直播(搭配Slido問答+Miro線上Workshop)，上課地點彈性，省去舟車勞頓的時間與資源
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優普豐講師團隊具備國際大廠專業的敏捷開發經驗，且具工程師、IT背景，能解決相關問題
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考試時間自己決定，學習進度沒有壓力
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費用
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定價$35,000，早鳥優惠$32,800，PMP或舊生推薦$31,500 (不需要另外繳考試報名、寫履歷及繳考試費) |
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（上述費用包含培訓費、證照會員費及考試費、優惠方案不一定時時有，敬請把握！)
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【獨家課程特色及學習資源】
打開敏捷思路，藉由做中學，學中做，深刻體驗，專案實戰演練＋多個workshop練習，多元培訓方式和豐富手段，課程生動有趣，具有啟發性及高度互動性，能滿足學員需求。2天課程可以學到：
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Certified ScrumMaster
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Certified Scrum Product Owner |
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敏捷核心原則及其精神
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敏捷可以用在哪裡？和傳統專案管理流程有何不同
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Scrum 架構，包含：價值觀、當責、事件和工件
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了解自管理團隊如何有效運作及解決問題
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實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃
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用敏捷手法經營產品的五大思維，包含：領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力
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Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序
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產品管理的全局觀及研發掌舵：
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Story Map：使用者故事及產品路線圖
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MMF & MVP：最小的功能及最小的有價值產品
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團隊產能規劃及持續構建品質
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產品負責人的平衡及角色
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實體班&視訊班上課實際情況：
【長宏獨家CSM/CSPO證認課程資源】
【課前學習】
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ZOOM讀書會：課前線上導讀及相關軟體操作，增強學習動力及對課程期待
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Scrum影片區： 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片，能針對不同需要來效強化課程吸收
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模擬考練習區：90題仿真試題及精準弱點分析把關實力，讓學習者放心取得CSM國際證照
【課後應用】
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獨家贈書：專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》，五個月完售九刷，309頁全彩，150個插圖，50個個案
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進階學習平台：全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
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史荳芮影片區：用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片，可作為企業或團隊等內訓教學使用
『你以為的CSM培訓，實際上是？』打破迷思！
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🔶 2天課程就要跟7天的PMP課程相比，太貴了....
✅ 雖然課程只有2天，但與PMP一樣都有課前讀書會、輔考系統、考上後換證服務等學習進修資源，且Scrum系列認證課程費用皆已包含培訓費、Scrum Alliance會員費及考試費，不用再繳納其他費用，換算下來負擔的費用是一樣的，而證照價值也是同等的！
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🔶 課程都是Workshop實作，那就上實作課就好....
✅ 就像買食品時，你會選擇符合法規認證的『標章』來購買以確保購買的食品是新鮮且有品質保證的；同樣，學習新的知識與技術也該選擇由Scrum Alliance核准的講師團隊來授課，才能學習『正確、完整』的Scrum知識與專業，以下是採用國際證照學習的4大優勢：
1️⃣ 系統性的課程設計，能正確掌握好專業知識及原理，面對不同情況才能靈活變通
2️⃣ 講師受過專業培訓及教學與實務經驗評核，教學品質更讓人放心
3️⃣ 符合職場的個案討論及Workshop設計，將理論與實作合一，讓所學能夠實際用出來
4️⃣ 國際證照就像學歷證明，能讓你的專業被主管與客戶看見，贏得加薪晉升轉職先機
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🔶 想到要準備國際證照就覺得沒有時間，感覺又要投入很多時間資源....
✅ CSM證照考試難度較低，考試題型較為單純，為四選一選擇題，且只有50題，答對37題(74%)即可通過。其考試內容主要以『Scrum Guide』為主，因此只要上課時專心聽講，認真參與，並進行課前及課後的複習，即可達順利通過，故實際花費時間為7天左右，過程中也不用花時間準備專案履歷等考試報名資料，只要基本個人資訊即可報考，因此沒有考試資格問題，讓初學者也可以放心學習！
若還有疑問，歡迎前往FAQ網頁/線上課程簡章一探究竟吧！
👉 前往FAQ網頁：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_FAQ