「年底優惠開跑，CSM認證助你職涯更上一層樓！」顛覆認知！僕人式領導的威力！
『認證+實戰』CSM實體與視訊課程，靈活學習
無論是喜歡現場互動還是偏好遠距學習，CSM課程都能滿足你的需求
🔸實體課程強調沉浸式互動，學員可透過分組討論和實作活動親身體驗Scrum流程；
🔸視訊課程則以數位工具創造高效參與，讓學習不受地點限制，同樣精彩。
透過專業講師引導，Scrum不再只是概念，而是可以直接應用的實踐方法
一起來看看學員們的親身經歷，感受這堂課如何為他們帶來全新的啟發！
💡 學員的真實分享：從猶豫到滿載而歸的CSM學習之旅
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「身為PMP與ACP持有者，我曾認為自己對Scrum已有掌握，對CSM認證有所遲疑。但課程徹底顛覆了我的認知！從輕鬆貼心的氛圍到遊戲、講解、實作結合的教學，短短兩天讓理論變實踐。多元學員交流展現團隊智慧，課後還有台灣敏捷部落（TAT）支持持續學習。這次課程不僅充實了專業能力，也讓我更自信應對職場挑戰。真心推薦猶豫的你，親身體驗CSM的不同！」
—馮O芬 電腦及其週邊設備製造業
2024 年第18 梯CSM 認證培訓 | 台北實體班
觀看完整心得
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「從零碎拼湊到系統學習，兩天課程讓我完整跑了一遍Scrum流程，尤其申導用Miro帶領活動的教學方式新穎實用，課程內容深入，還補充了LeSS與SAFe的比較，拓展了我對大型Scrum的視野。這次學習不僅讓我自信帶領團隊實踐敏捷，還為職涯轉換期立下目標，期待未來在CSPO/A-CSM課程再相見！」
—李O哲 科技製造業
2024 年第80屆CSM 認證培訓 | 線上視訊班
觀看完整心得
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⭐⭐⭐⭐⭐五星好評的課程，不要再猶豫啦！
🔥新科 PMP學員(條件限定：PMP考取後3個月內報名適用)
✔ CSM課程加購價 $28,500
🔥 舊生(PBA/ACP/CSPO)同享優惠，限時回饋不停歇！
✔ 在2024年12月31日前，報名2025年CSM課程，課程加購價 $28,500
⏳ 優惠不是常常有，立即行動，為你的職場競爭力加速升級！
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▼2024年最後一班實體班▼
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2024年CSM實體班最後一班 |
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第21梯 12/21(六)-12/22(日)@台北 |
▼2025年實體班▼
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2025年上半年CSM實體班認證培訓屆別/日期 |
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第24梯 01/18(六)-01/19(日)@台北 |
第25梯 02/15(六)-02/16(日)@台北 |
▼2025年視訊班▼
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2025年上半年CSM視訊班認證培訓屆別/日期 |
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第83梯 01/25(六)-01/26(日)@線上 |
第84梯 03/01(六)-03/02(日)@線上 |
利用2天的時間升級。透過官方培訓 師的引導，打破限制思維，職場升級再突破，立即報名提升領導力，學會僕人式領導的勤力量
🎖️【運用CSM所學技能，全面提升PMP要具備的領導魅力】
✅自信與獨特的個人形象：展現自信和清晰的個人品牌能激勵團隊成員，並使他們感到被鼓舞和支持。
讓團隊信任你的決策並願意追隨你的引導。符合Scrum的「承諾」和「尊重」價值。
✅包容心與開放心態：Scrum強調透明和開放，領導者要以包容的心態接受團隊成員的不同觀點，傾聽並尊重他們的想法。
✅積極樂觀的引領者：傳遞正向的影響，鼓勵團隊在面對挑戰時保持樂觀，從而創造一個積極的工作氛圍。
符合Scrum的「勇氣」和「承諾」為核心。
✅建立恰到好處的人際連結：應避免過分干涉工作，但在需要時提供支援。
讓團隊在互信的基礎上有效合作，並在每個Sprint中持續成長。
✅服務他人的熱忱：運用僕人式領導，透過支持團隊成員的成長與發展，使每個成員發揮最佳潛力，
這正是「僕人式領導」的核心，使他們在心理安全的環境中表達意見並貢獻創新。
2天課程學習地圖：
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第一天：從基礎到實踐
了解Scrum的核心理念：經驗主義、價值觀以及團隊合作的基礎。
模擬Scrum Team的實際運作，深刻體會五事件（每日站會、Sprint計劃會等）在實務中的應用。
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第二天：專業深耕與實作
探討技術債與產品質量提升策略。
掌握Scrum Master核心技能，模擬情境實戰，全面提升解決問題的能力。
最後，通過Mockup實作與Retrospective分享，讓學習成果落地實現。
長宏獨家資源，別家是找不到的！！快點把握2024最後成長機會！！
【長宏獨家CSM/ＣSPO證認課程特色】
打開敏捷思路，藉由做中學，學中做，深刻體驗，專案實戰演練＋多個workshop練習，多元培訓方式和豐富手段，課程生動有趣，具有啟發性及高度互動性，能滿足學員需求。2天課程可以學到：
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CSM |
CSPO |
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敏捷核心原則及其精神
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敏捷可以用在哪裡？和傳統專案管理流程有何不同
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Scrum 架構，包含：價值觀、當責、事件和工件
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了解自管理團隊如何有效運作及解決問題
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實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃
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用敏捷手法經營產品的五大思維，包含：領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力
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Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序
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產品管理的全局觀及研發掌舵：
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Story Map：使用者故事及產品路線圖
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MMF & MVP：最小的功能及最小的有價值產品
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團隊產能規劃及持續構建品質
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產品負責人的平衡及角色
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【長宏獨家CSM證認課程資源】
【課前學習】
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ZOOM讀書會：課前線上導讀及相關軟體操作，增強學習動力及對課程期待
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Scrum影片區： 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片，能針對不同需要來效強化課程吸收
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模擬考練習區：90題仿真試題及精準弱點分析把關實力，讓學習者放心取得CSM國際證照
【課後應用】
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獨家贈書：專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》，五個月完售九刷，309頁全彩，150個插圖，50個個案
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進階學習平台：全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
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史荳芮影片區：用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片，可作為企業或團隊等內訓教學使用
更多資訊歡迎前往FAQ網頁/線上課程簡章一探究竟吧！
👉 了解什麼是Scrum？前往CSM一頁式導覽
👉 了解產品經理的證照，前往CSPO課程介紹
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