Certified Scrum Product Owner (CSPO)
關於CSPO (Certified Scrum Product Owner)
什麼是 CSPO?(Certified Scrum Product Owner)
CSPO 是Scrum Alliance 針對開發團隊中的 Product Owner/產品負責人 所認定需具備的專業認證,其角色需負責產品成敗之責。對於產品的價值以及開發團隊的工作,負責使其達到最大值,同時確保團隊開發出符合客戶需求且具有價值的產品。
Product Owner 為使產品、服務、系統等專案順利達標,流程中需估算及管理團隊進度,同時作為客戶與團隊的橋樑,如何管理好客戶需求及決定開發的優先順序,都是成功的重要關鍵,就像龍舟團隊中的掌舵者,要定期確認船隻方向是否有朝終點邁進。
無論您是產品負責人、帶領團隊的專案經理、及其公司相關職務工作者,如:產品經理、行銷團隊、企業中高階主管...等,都可以透過 CSPO 課程所傳授的知識及工作手法,實施在工作上,讓您未來在產品開發初期或是專案啟動前就能有的好的開始及正確的方向。
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CSPO 認證學什麼?
2天的CSPO ( Certified Scrum Product Owner) 認證培訓課程,由取得 Scrum Alliance 最高講師認證CST 及具備專業實務經驗的講師團隊授課,課程主要內容及大綱是由 Scrum Alliance(Scrum聯盟)設計,只要全程參加課程就可以獲得Scrum Alliance頒發的CSPO認證。這是一個國際通用的證書,能夠證明您在 Product Owner 上具備必要的知識和技能。
這個課程將學習 Product Owner 如何讓 Scrum 發揮作用,包含:工作手法、思維、關鍵技能和工具。並結合多個主題,如:產品策略、需求管理、產品規劃和優先順序管理...等,通過學習講解和大量的Workshop 互動實施,學習者能親身實施創建產品願景,掌握了解客戶需求的管理方法及其技術,藉此有效地管理產品的開發進度,並幫助團隊順利達成目標,以利為客戶帶來真正有價值的商品及確保產品的成功交付。
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CSPO 認證效益
1 |
國際證照能提升自我競爭力,並增加晉升、轉職等工作機會
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2 |
能優化產品需求並提高產品開發的效率和準確性,減少錯誤和重工
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3 |
將 Scrum 開發融入產品管理、行銷等整合型工作內容藉此強化工作績效
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提高溝通協調能力及利害關係人管理,促進產品或專案的進行
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有助於企業進行創新改革,找到客戶及市場的真正需要,讓產品價值最大化
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提升團隊效能,促進團隊的協作和互動,提高工作效率和生產力
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7 |
提高敏捷思維和靈活性,能更好地面對改變並及時調整,提高專案的成功率和客戶滿意度
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CSPO 認證內容說明
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認證類別 |
內容說明 |
課程設計 |
- 課程為深入應用系列,針對管理位階者所設計
- 2天(14小時)課程,您將學到:
- 用敏捷手法經營產品的五大思維,包含:領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力
- Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序
- 產品管理的全局觀及研發掌舵:
- Story Map:使用者故事及產品路線圖
- MMF & MVP:最小的功能及最小的有價值產品
- 團隊產能規劃及持續構建品質
- 產品負責人的平衡及角色
- 課程為互動式學習,有大量workshop實作體驗及問答討論環節,讓學習者課程結束後能直接運用在職場上
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考試資格 |
- CSPO 課程須2天全勤+通過CST講師出的50題考試(及格為35/50=70%),方能取得證照
- 學員需上完兩天完整課程後即可取得考試資格
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適合對象 |
- 主管階、產品負責人、產品經理
- 市場行銷經理或其相關工作者
- 業務分析師、數據分析師
- 專案經理或其專案團隊負責人
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培訓費用 |
原價:35,000,早鳥價 (開課前兩週):32,800,舊生推薦價:31,500
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課程大綱及花絮
Day 1 |
- 敏捷背景
- Scrum 概覽
- 產品負責人
- 產品創意
- 產品願景及路線圖
- 產品使用者及客戶
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Day 2 |
- 內容回顧
- 使用者體驗
- 產品代辦列表
- 產品交付
- 假設驗證
- 產品負責人的精進
- 行動計劃
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課後進階學習 |
- 考上獨家贈書:專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》,五個月完售九刷,309頁全彩,150個插圖,50個個案
- 進階學習平台:全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
- 史荳芮影片區:用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片,可作為企業或團隊等內訓教學使用
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學員見證
虹堡科技股份有限公司 李O哲,CSPO |
Product Lead 彭O婷,CSPO |
課程經過老師帶領進行豐富生動的 Workshop,學員學習使用賽門的黃金圈理論「由終而始」訂立願景,找出目標對象後依照設計思考法進行「同理」、「定義」、「思考」、「原型」、「測試」,不斷試錯以找尋邁向成功的道路,獲得滿滿的收獲。真心推薦想踏入 Scrum 領域的人才學習這門課,可以少走很多冤枉路。
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課程引起最多共鳴的兩點,第一個是「專注」,專注於問題的關鍵,第二個是「動手」,把手弄髒同時擁抱變化,迅速決定下一個小目標。學習不是光聽,課堂有練習和遊戲引導思考發問。全球越來越多的公司開始敏捷轉型,成為CSPO是不可或缺人才。
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精誠隨想行動科技股份有限公司 林O能,CSPO |
世界展望會 杜明翰,CSPO |
在課程中Bill老師再次對Scrum做重點精華提點,透過案例說明與老師詳盡的解答,讓我豁然開朗~使用Scrum架構讓我們可以更容易打造出這樣的工作文化。組織中角色定義清晰、但執行的邊界模糊,團隊的共同目標是做正確的事情、把事情做對、把事情做好而不只是做完。
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CSPO所學,非常適合任何創新計劃,無論是高科技產品創新,傳統產業的創新,或社會創新,Scrum濃縮了多個重要的觀念,化繁為簡,成為容易了解,可以一步一步學習進步的指南,將此觀念融入生活和工作的許多層面,將可解開難題,創造新局,能夠得到客戶給一個衷心的「讚」!
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我該如何獲得認證?