目前位置：

PMP台中2026最新榜單：開課35天高分考上，第3季唯一班次，現在還來得及報名！

2026/6/24

2026/5/16開班的台中實體班208屆，目前課程尚未結束，已有同學考上＋3A高分上榜！

18年來，除了專業培訓之外，長宏始終相信，能夠達到這樣的錄取率，「共好文化」也是成功關鍵之一：透過團隊學習一起完成目標。

▍共好文化，怎麼被「做出來」？

透過有儀式感的課程設計，快速打造高績效學習團隊，例如：

📌第一週｜相見歡與團隊競賽

快速破冰並成立共好學習團隊，凝聚大家的學習共識，化解同學間初次見面的尷尬。

📌第四週｜考試日期畫押與大合照

讓同學彼此宣示自己的上場目標，同時也安排大合照，藉此讓大家更有動力的投入學習。

📌第六週｜結業式課程

安排課程花絮與感恩卡分享時間，讓課程結束後也能繼續維持共好學習，並保有全組 All Pass 的決心，讓全班 All Pass 不是夢想。

這些看似不起眼的儀式感作為，不僅維繫共好學習團隊的互動，同時也大幅提升整體的學習成效。

🤵‍♀️學員真實分享｜考上 PMP 之後

在還沒投入 PMP 之前，我對專案管理的想像其實很直覺——只要事情別延誤、把進度推得動，好像就算是「專案管理」。在公司裡，我常被指派負責或協調專案，遇到臨時狀況就先救火、有人催進度就先滿足、需求變更就邊做邊調整。很多時候，專案最後的確完成了，但過程充滿加班、溝通反覆、壓力爆表的狀態。

久了之後，我開始很好奇：難道專案管理真的只能靠經驗硬撐？直到同事開始討論 PMP，我才發現—— 也許有一套方法，能讓專案「更可控、更可預期」，而不是只是把事情硬做完。

真正投入 PMP 學習後，我才發現，這完全不是一張「背背名詞」就能搞定的證照。很多題目都是情境題，考的是你在不同情況下，如何站在「專案經理的角色」做出最佳決策。那一刻我才意識到：PMP 不是在測你記多少，而是在訓練一種管理邏輯與思維方式。

很多時候，我不只是學到 PMP，而是看見別的產業怎麼處理問題，覺得收穫超大。那種感覺很像：我們雖然來自不同公司，但一起在同一條學習道路上前進。

把握7 月第３季唯一班次，年底前讓改變發生在專案中

✅7 月開始學習PMP

✅8月建立完整管理架構

✅9月取得PMP認證

✅2026結束前，逐步將所學應用於工作中
提升專案規劃、溝通協調、風險管理與執行控管能力，讓成長真正發生在工作現場

上課日期：07/26、08/02、08/09、08/16、08/23、08/30、09/06
🔺上課過程中若需要請假，可免費線上觀看影片補課，不用擔心跟不上進度喔！
上課時間：09:00–18:00，7 週皆附午餐，有午休和下課時間
🔺7週共計56小時，每週上課一次，另會搭配實體小組讀書會，若無法參與，可觀看錄影或參與線上讀書會。
上課地點：東海大學第二校區省政大樓推廣部教室

⚠️本班是今年 Q3 唯一開課梯次，下一班需等10月囉！

💰限時優惠

原價 ~~$35,000~~，6/26 前繳費享 $31,500 優惠價

🎁早鳥贈禮：6/26 前，前 16 名完成繳費者，加碼送 5 小時自選【專案管理實戰應用】線上課程。

提醒：每班皆有名額限制，可先報名搶位，確定後再繳費。

🔺多人團報名另有優惠，歡迎來信諮詢：pmabc.jenny@gmail.com（長宏專案葉小姐）

以上費用包含：紙本教材／線上輔考系統（測驗／補充課程／報名履歷範本）／輔導教練等服務。
不包含：USD 607.95 考試費用（繳給 PMI 發證單位）及 NT$4,200 PMI 官方教材授權費（由長宏代收）。