| 證照 |
PMP |
PMI-ACP |
PMI-PBA |
PMI-RMP |
| 考試資格 |
1 訓練時數
- 35 小時 PMP 課程訓練時數（PDUs），此部分參與長宏培訓課程即可取得
2 專案經驗
- 大學以上學歷：8年內執行 4500 小時以上的專案經驗
- 高中以上學歷：8年內執行 7500 小時以上的專案經驗
- 專案經驗（非指工作經驗）
- 臨時性的（即非例行性事務），有明確的開始及結束日期
- 有獨特的產出，產出可以是產品、服務或結果
- 是逐步完善的，包含逐步細化及持續改善
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1 訓練時數
- 21 小時敏捷課程訓練時數（PDUs），此部分參與長宏培訓課程即可取得
2 專案經驗
- 高中以上學歷
- 5年內2000小時的專案經驗或是具備有效 PMP 證照
- 3年內執行敏捷專案經驗1500小時（不同於2000小時專案經驗）
- 敏捷專案特性如需求依客戶導向 團隊自主管理 產出分階段給客戶驗收
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1 訓練時數
- 35小時PMI-PBA課程訓練時數 (PDUs)，此部分參與長宏培訓課程即可取得
2 商業分析經驗
- 大學以上學歷：8年內4500小時以上的商業分析經驗
- 高中以上學歷：8年內7500小時以上的商業分析經驗
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1 專案經驗與風險管理訓練時數：
- 大學學歷及3000小時風險管理專案經驗並取得30小時訓練時數證明
- 高中學歷及4500小時風險管理專案經驗並取得40小時訓練時數證明
2 風險管理經驗可包含：
- 規劃與制定風險政策、程序及範本
- 在專案中曾執行風險管理的任一流程或相關工作，如專案的問題處理
- 需於5年內的風險管理專案
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| 考試語言 |
英文，可選擇輔助語言：繁體中文 |
英文，尚無中文輔助語言 |
英文，尚無中文輔助語言 |
英文，尚無中文輔助語言 |
| 考試題型 |
200 題四選一的單選選擇題 |
120 題四選一的單選選擇題 |
200 題四選一的單選選擇題 |
170題四選一的單選選擇題 |
| 考試內容 |
分為五大流程：
1 起始（Initiating）13%2 規劃（Planning）24%3 執行（Executing）31%4 監視與控制（Monitoring and Controlling）25%5 結束（Closing）7%
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分為 7 大知識領域：
1 敏捷準則及思維（Agile Principles and Mindset）16%2 價值導向交付（Value-driven Delivery）20%3 利害關係人參與（Stakeholder Engagement）17%4 團隊績效（Team Performance）16%5 調適性規劃（Adaptive Planning）12%6 問題察覺與解決（Problem Detection and Resolution）10%7 逐步完善（Continuous Improvement (Product, Process, People)）9%
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分為5大類：
1 評量需要 (Needs assessment) 18%2 規劃 (Planning) 22%3 分析 (Analysis) 35%4 追溯與監視 (Traceability and monitoring) 15%5 評估 (Evaluation) 10%
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分為5大類：
1 風險策略及規劃（Risk Strategy and Planning）20%2 利害關係人參與（Stakeholder Engagement）20%3 風險流程促進（Risk Process Facilitation）25%4 風險監控及報告（Risk Monitoring and Reporting）20%5 實施特殊風險分析（Perform Specialized Risk Analyses）15%
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| 考試時間 |
4小時 |
3 小時 |
4小時 |
3.5小時 |
| 報名費用 |
加入PMI會員費用USD 139，PMI會員考試費用USD 405，共USD 544；一般考生USD 555 |
加入 PMI 會員費用 USD 139，PMI 會員考試費用 USD 435，共 USD 574 ；一般考生 USD 495
（因PMI會員費為USD139，因此學員可以自行評估是否要加入會員報名，加入會員若在一年內考上並完成換證，可以省下換證費USD90）
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加入PMI會員費用USD 139，PMI會員考試費用USD 405，共USD 544；一般考生USD 555 |
加入PMI會員費用USD 139，PMI會員報名考試費用USD 520，共USD 659；一般考生USD 670 |
| 培訓費用 |
實體班：原價$32,800，早鳥價$31,500 ，優惠價$30,000
數位班：優惠價$25,000
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實體班：原價$32,800，早鳥價$31,500 ，優惠價$30,000
數位班：優惠價$25,000
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實體班：原價$32,800，早鳥價$31,500 ，優惠價$30,000
數位班：優惠價$25,000
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實體班：原價$30,000，早鳥價$28,500 ，優惠價$27,000
數位班：優惠價$22,000
▲ 因政策調整，PMI-RMP 認證實體班將採學員自行揪團的方式，當人數揪團到開課人數（15人），才通知長宏開課，或建議考慮數位課程。
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| 課程大綱 |
PMP 培訓課程共 7 週 56 小時，課表如下：
1 第一週：架構／整合2 第二週：範疇／時間3 第三週：成本／採購4 第四週：人資／溝通＋利害關係人5 第五週：風險／品質6 第六週：道德／五大流程7 第七週：總複習
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PMI-ACP 培訓課程共 5 週 40 小時，課表如下：
1 第一週：敏捷準則及思維2 第二週：價值導向交付 / 利害關係人參與3 第三週：團隊績效 / 調適性規劃4 第四週：問題察覺與解決 / 逐步完善5 第五週：總複習
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PMI-PBA 培訓課程共 5 週 40 小時，課表如下：
1 第一週：評量需要2 第二週：規劃3 第三週：分析4 第四週：追溯與監視／評估5 第五週：總複習
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PMI-RMP 培訓課程共 5 週 40 小時，課表如下：
1 第一週：利害關係人參與／風險溝通／規劃風險管理2 第二週：辨識風險／實施定性風險分析3 第三週：實施定量風險分析（含特殊統計工具）4 第四週：規劃風險回應／監控風險／風險治理5 第五週：總複習
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| 證照效益 |
1 強化工作績效，增加工作品質與效率2 因有足夠的專業，有力爭取客戶信任3 提升管理能力，有助於未來升遷、創業或未來轉職機會4 建立公司內部或同集團企業的共同語言，亦即有共同的做事方法與標準5 容易和國外或外資企業合作，並與國際接軌6 有能力與資格承接國際或政府大型標案
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1 成為國際承認的敏捷專案管理師與專業經理人2 掌握更有系統和效率的手法和工具，建立敏捷專案管理共通語言與標準，供日後專案工作者及主管應用在企業工作上3 將敏捷敏捷專案管理知識，內化為企業內部專案管理流程與組織資產4 讓專案工作者及主管人才，見到敏捷管理發揮客戶價值的思維高度5 跨國專案的能力及專業肯定6 有效地面對時程緊迫、需求不斷變更並縮短新產品或服務專案的時間
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1 能有效解決企業組織/產品/流程存在已久的問題、更快找到商業機會2 能有效了解、引導利害關係人說出需求，並追蹤需求處理狀況，提升需求管理能力3 不做賠本生意，找到對的專案做，專案成效再也不會不如預期4 學習多元分析方法，不論在企業/組織現況、需求、執行成效上的分析能力皆可強化5 與專案管理手法互相搭配，學習後更能應用於台灣職場提案與執行皆要做的工作內容
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1 風險管理知識及技術能結合職場部份工作，如分析活動或合約的可行性2 能有效管理利害關係人的需求，提高公司高層支持3 不做賠本生意或決策，並放大可量化的商業利益價值4 與專案管理手法搭配，能強化企業在策略規劃或專案考量上的專業5 取得證照人數少，物以稀為貴，因此證照本身含金量高
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| 適用對象 |
1 欲培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士2 需前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人3 了解專案管理精隨和大型專案的經理人4 欲邁向管理階層或已是管理階層者5 有意進修 MBA 或 EMBA 等學習者6 對專案管理有興趣者的社會人士（不包含學生）7 尚未考過任何PMI系列證照（PMP為入門基本證照）
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1 職稱為專案經理、產品經理、部門主管、單位的 PMO 人員、分析師、工程師...等2 產業：身處於需求變動快速的產業環境者3 需從事專案管理相關工作4 對敏捷專案管理有興趣者5 已有PMP證照，想持續進修者6 英文有一定程度者為佳（為英文考試）
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1 職稱為企業/公司中高階主管、專案經理、產品經理、產品/系統/市場/商業分析師…等2 產業：各產業皆可適用3 需從事數據分析、需求管理、專案管理、企劃提案…等相關工作4 對商業分析知識或需求管理知識有興趣者5 已有PMP證照，想持續進修者6 英文有一定程度者為佳（為英文考試）
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1 職稱為企業顧問、幕僚、公司中高階主管、專案經理、產品經理…等2 產業：一般服務業、營建業、綠能／環境產業、金融業、資訊業、文創業…等3 需從事從事策略、活動規劃、合約設計…等相關工作者4 對風險管理知識有興趣者5 已有PMP證照，想持續進修者6 英文有一定程度者為佳（為英文考試）
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