證照背景說明
PMP(Project Management Professional)國際專案管理師認證
國際專案管理學會(Project Management Institute,PMI)自 1984 年推出國際專案管理師認證 (Project Management Professional,PMP),評估一位合格專案經理的知識與技能是否具有高品質的需求,因其專業不僅為業界最佳實務認證,也達到了國際認可的 ISO 9001 和 ISO/ANSI 17024 標準,故被全球公認為專案管理領域的權威認證。
目前通用世界 184 個國家,並深受政府、跨國/外商企業,如:大型活動展覽、公共建設或是企業新產品研發、公司內部教育訓練等,無論哪種產業或是工作內容皆可適用。對企業而言,PMP 認證已是專案經理或是公司中低階主管最基本的門檻條件。
2021年起,因應大環境變化,主要的學習內容以全世界公認的專案管理知系體指南 PMBOK Guide 及 ATP 專屬培訓教材為課程基礎,其主要專業為培訓專案經理在以下三方面的能力:
People 人:專案經理在面對不斷變化的環境,仍可有效領導團隊所需的軟性技能
Process 流程:善用技術及相關工具,整合所有資源,轉化成團隊力量,成功管理專案,使專案能達到能在條件下完成
Business Environment 商業環境:強化專案與組織戰略之間的連結,有助於企業獲益
成功的PMP是貫穿整個專案的核心人物,同時也是影響企業未來競爭力的重要人才。因此需具備一定的經驗(亦即專案經驗),及清晰的邏輯思考力(亦即專案基本架構與基礎),加上透過最具完整及專業的培訓,三者相乘之下方能勝任,這不僅是考取 PMP 認證的必備條件,也是邁向成熟專案經理人的必經之路。
|
考試資格
項目分類 |
內容說明 |
考試資格 |
1 訓練時數
- 35 小時 PMP 課程訓練時數(PDUs),此部分參與長宏培訓課程即可取得
2 專案經驗
- 大學以上學歷;8年內執行 36 個月以上的專案經驗
- 高中以上學歷:8年內執行 60 個月以上的專案經驗
- ✩專案經驗(非指工作經驗),具備以下特性就屬於專案:
- ⚫臨時性的(即非例行性事務),有明確的開始及結束日期
- ⚫有獨特的產出,產出可以是產品、服務或結果
- ⚫是逐步完善的,包含逐步細化及持續改善
例如:舉辦檔期活動、開發新產品、廣告製作、網站架設等
|
考試語言 |
報名時可選擇輔助語言:繁體中文;考試時採中英上下雙視窗介面
|
考試題型 |
1. 180題的選擇題,其中有5題為預試問題,不予計分。
2. 內容皆為模擬情境題,包含單選題、複選題及連連看等題型,會有標示說明題型及選項數,答錯不倒扣成績。
|
考試內容 |
42%人People ;50%流程Process ;
8%商業環境Business Environment
詳情可參閱:官方版PMP考試規格書
|
考試時間 |
230分鐘
|
考試費用 |
1. PMI 會員考試費: USD 139(會員費)+USD 405=USD 544 (需再加5%稅=USD571,約NT$17,701)
2. 一般考生考試費: USD655 (需再加5%稅=USD688,約NT$21,200)
※ 上述費用需再 外加5%手續費
※ 因成為會員報名較便宜,故鼓勵學員可加入會員再報名考試
※ 費用直接於PMI網站進行 線上信用卡刷卡 ,並在線上下載繳費單據,此收據由發政單位PMI提供
|
培訓費用 |
原價:35,000,早鳥價:32,800 ,舊生推薦優惠價:31,500
✩ 早鳥優惠及舊生推薦優惠價僅限 開課前2周 完成報名使用
✩ 上述費用不包含PMI 官方教材學生授權課程,需額外自費加購,詳情可參閱課程簡章
|
課程大綱 |
PMP 培訓課程共 7 週 56 小時,課表如下:
第一週:基礎與商業環境 |
第二週:啟動專案 |
第三週:規劃專案 |
第四週:領導專案團隊 |
第五週:支持專案團隊績效及結束專案/階段 |
第六週:專案個案研討及解題訓練 |
第七週:PMP考前總複習 |
|
✩ 培訓期間除正式課程,另有半天的讀書會及考試系統的使用,所需時間皆需額外安排
|
課程特色
網上搜尋PMP培訓有非常多培訓機構可選,也有很多人覺得長宏培訓比較貴。但其實跟市面上培訓機構相比,您成為PMP流程的花費都清楚可見,也能省去二次考試報名的冤枉成本。
以下是長宏培訓中,您看不到的用心:
課程前
服務內容 |
長宏 |
其他機構 |
PMP培訓計畫 |
以正統PMP專案管理手法展開培訓,整體效果顯現在輔考績效 |
課程規劃及執行,效果依學員資質及努力程度有所不同 |
PMP介紹 |
提供免費實體及線上座談會、主題講座等活動,並錄製其影音,供消費者了解及選擇 |
僅有廣告或DM或是收費型的講座 |
專案管理教材 |
依PMI授權ATP的標準教材及符合ECO考試內容大綱授課,為最新版課程內容 |
直接使用或摘錄PMBOK授課 |
PMP講師團隊 |
所有講師皆:
- 通過PMI-ATP講師認證
- 具備PMI系列雙證
- 為業界的高階主管,皆在各自的專業領域有豐富的實務經驗
- 參與PMBOK中文翻譯的經歷,熟悉最新專案管理精隨
|
為1-2位講師授課為主,雖有教學經驗但對於學員吸收業界的實務經驗有限 |
學員考試心理建設 |
客服團隊於課前協助參與者建立心理建設及排除參與課程會遇到的困難 |
無 |
篩選學員 |
過濾決心不足的學員 |
學員越多越好 |
不同產品服務 |
提供不同型式的課程供學員選擇,滿足所有使用者的需要:
-
實體班(北中南皆有開課)
-
雲端班(觀看錄製影片)
-
視訊班(線上直播互動式學習)
|
僅一種選擇,且課程開課多在北部 |
課程中
服務內容 |
長宏 |
其他機構 |
互動式教學 |
Workshop分組實作,將專案管理重要觀念融入實作,內化所學專業 |
無 |
標準化讀書程序 |
Follow長宏SOP,結業後約一個月即可考上PMP |
無規定 |
學習型組織建立 |
用卡內基的激勵與領導方法來經營共好團隊 |
無,補習班方式 |
PMP報名送審 |
專人及自動化資訊系統協助學員完成複雜的報名程序 |
學員自行處理 |
輔考系統 |
專利申請在案的長宏輔考系統,24小時供學員使用。目前已有10,000位以上的PMP使用過,整體系統非常成熟,透過數據化的指標,在各學習流程有效監控,確保學員學習成效及進度。其內容包含:
-
讀書計畫
-
課後討論區及發問平台
-
實力分析及診斷
-
專案履歷(報名考試用)
-
預習及複習線上課程
-
學習補充資料下載
|
紙本題庫或外購的題庫資訊系統無法分析弱點 |
題庫系統 |
800題線上仿真題庫,中英對照並與考試介面相似度90%以上 |
以考古題為主 |
補課機制 |
於當期課程結訓前,皆可申請免費補課,其方式包含:實體班或視訊班旁聽(需配合實際課程時間)及觀看線上預錄課程兩種
|
因開班不穩定故下次補課的時間較難安排,有些甚至需要收費 |
課程後
服務內容 |
長宏 |
其他機構 |
輔導教練 |
教練採 團隊方式引導及管理,以全組都能考上為目標來服務,但會根據學員實力及情況來調整進度(但並非1對1家教,而是團體輔導)
|
成本太高,僅講師或客服兼任課堂輔導 |
讀書會 |
完整的讀書會學習流程且由輔導教練督導,教授讀書方法及協助學員完成考試報名 |
學員自發性組織,無人帶領不知道要做什麼 |
實力提昇秘訣 |
學習長宏心法的讀書方法,迅速提昇實力,有效突破實力瓶頸
| 靠學員本身的資質
|
弱點偵測機制
| 長宏輔考系統之雷達圖實力分析能有效提升最弱章節
| 無
|
輔考責任與回訓 (長宏承諾) |
長宏將協助有意考取PMP認證並願意配合學習的學員,會定期安排客服人員協助追蹤未跟上進度的學員,及提供回訓及模擬測驗系統展延等服務
|
無輔考責任 課程最多可上二次 並有條件限制 |
|
上場前
服務內容 |
長宏 |
其他機構 |
實力把關 |
由教練及輔考系統測驗的保證檢測來衡量上場實力,以確保學員一次考上 |
無 |
實力確認 |
考前總複習課程及實際考試正負2分之差的模擬測驗成績 |
無或需要另外付費課程 |
考上後
服務內容 |
長宏 |
其他機構 |
經驗傳承 |
定期安排考上的學長姐經驗分享及傳承回饋,為學弟妹做好培訓及上場的心理建設 |
純交易性質 考上即結束 |
錄取率 |
結業後兩個月班級錄取率 平均為85%以上 <<查得到的班錄取率>> |
結業後三至六個月方能考上 錄取率約10%~20% |
一次通過率 |
59/60=98% 以中華電信專班為例 |
1/2=50% |
榮耀及肯定 |
獲得專屬PMP光筆及提供榜首獎學金申請與慶功宴補助 |
無 |
實務範本 |
獲得無償版權之專案管理範本表單可供學員職場應用 |
無 |
換證輔導服務 |
考上後,輔考系統會啟用換證輔導服務,加上由經訓練且合格的換證教練協助順利完成 |
無 |
終身學習平台 |
提供專案管理網路大學的線上課程,透過學習以獲得所需的換證學分,長宏學員可獲得免付費的線上學習時數兌換課程 |
須付昂貴費用或 另購買課程 |