A-CSM認證是Scrum Alliance在Certified ScrumMaster（CSM）認證的基礎上的進階認證。目的是幫助ScrumMaster在執行Scrum中獲得更全面的專業，並在能更加有效地引導和支持團隊成員，追求更高的敏捷交付和價值創造。

2天課程主要會深入講授Scrum架構與知識，幫助ScrumMaster提升所需技能和能力，包含：如何善用不同的工具及方法，有效地促進團隊合作、解決衝突、應對挑戰、建立自組織團隊並幫助團隊成長。同時也將Scrum框架與精神從單一團隊擴展至組織層面，幫助企業在推動敏捷所面對文化和價值觀的衝擊時，能給予更好的建議，使企業能持續深耕敏捷。

課程中有大量的實作，結合理論知識和技術實踐，並提供實際的案例研究和workshop，讓學員能夠實際應用所學內容。課程結束並完成作業後，學員將可獲得 Advanced Certified ScrumMaster 證照，以證明自己已具備專業敏捷教練的能力。

2. 課程為進階應用系列，針對想探索和深化實踐Scrum知識和經驗的敏捷人士
3. 2天（14小時）課程，您將學到：
   • 重溫敏捷、Scrum及打造自組織團隊技巧
   • 敏捷教練模型及創新組織系統的角色模型
   • 團隊遇到問題或無法運作的解決方法，如：衝突管理、內在驅動力
   • 軟性技能的技術及工具應用在教學、引導、指導、教練等不同操作模式上
   • 認證過程將採用類似Scrum的方式，將約50個學習目標納入待辦清單，形成能力驗收模型。

1. 必須擁有Scrum聯盟的ScrumMaster（CSM）認證。
2. A-CSM課程無需考試，但須完成作業才能獲得認證
3. 至少具備五年內 12 個月的 Scrum Master 工作經驗
4. 合格 CST 認可完成學習目標所必需的課前或課後作業
5. 接受 A-CSM 許可協議並完成 Scrum Alliance 會員資料

1. 有意提高教導/輔導技巧的敏捷工作者
2. 打算轉型敏捷教練或ScrumMaster
3. 專案經理團隊領導/部門負責人/公司高階主管等

1. 閱讀指定的課前資料並提交至少3篇讀書筆記
2. 個人的Scrum Master簡歷
3. 約40個小主題經驗總結，例如曾遇到的幾類挑戰、軟技能的實際應用、輔導團隊的案例等
4. 對A-CSM學習目標的預習

1. 敏捷的意圖
2. 複雜系統思考
3. 重溫敏捷與Scrum
4. 打造自組織團隊的技巧
5. 創新組織生態系統角色能力模型
6. 敏捷教練能力模型
7. 催化蛻變的技巧
8. 組織設計和多團隊擴展
9. 衝突管理
10. 內在驅動力
11. 影響力與變革模型
12. 軟技能：教學、指導、引導和教練
13. 敏捷教練工具箱

2. 建立個人的課後行動計劃清單及時間表
3. 針對所有學習目標進行自我評估
4. 完成課後任務清單
   • 作為分享者進行一次一小時的分享講座
   • 參加至少1次敏捷社區活動
   • 參考「教練之箭」對話模型，練習聆聽和提問
   • 閱讀推薦書單內之書籍，並在網路上公開發布心得

1. ZOOM讀書會：課前線上導讀及相關軟體操作，增強學習動力及對課程期待
2. Scrum影片區： 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片，能針對不同需要來效強化課程吸收
3. 課程教材：提供敏捷教練必讀書籍，讓學習者一步一步取得A-CSM國際證照

1. 考上獨家贈書：專案經理雜誌及博客來暢銷書籍《成功的敏捷產品管理》一書==>台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》，五個月完售九刷，309頁全彩，150個插圖，50個個案
2. 進階學習平台：全台最大TAT敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
3. 史荳芮影片區：用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片，可作為企業或團隊等內訓教學使用