 |
 |
|
|
 |
| |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
| |
 |
|
|
今日訪客:0000589
當月訪客:0008775
累計訪客:6333859 |
|
|
|
|
|
|
Dr.PMP討論區
|
|
|
| |
| |
| |
|
|
|
知識,因為分享而顯現其價值,不斷的知識交流是彼此成長的助力。無論您是長宏大家庭的一員或是準備加入長宏大家庭的新朋友,都非常歡迎您來到Dr.PMP討論區園地。
這裡是各位提出專案管理問題或意見的交流平台,請盡情分享和回饋,秉除時間、地緣的限制,一同在這塊園地上共同成長。Dr.PMP討論區的願景是期望成為世界級的專案管理社群,與(PMP)國際專案管理師人才共同成長茁壯。
歡迎:
在此分享您專案管理的心得
提出個人對執行專案管理遇到的困難或疑惑
為社群成員提出的問題解惑
分享專案管理整理資料給對專案學習有興趣者
提出各項專案管理相關的疑難雜症
長宏Dr.PMP討論區聲明:
1.為維護PMP考試的公正性及公平性,而這也是PMI與長宏的職責所在。 請勿流傳考古題於此討論區版面,如經發現,本站得不經告知,立即刪除!
2.凡涉及毀謗、色情、廣告及有違中華民國法律規範之發言,本站得未經告知直接刪除! |
| |
|
討論內容
上一則主題 /
下一則主題
| 主題 |
發表者 |
| 有好幾個子計劃書我找不到從哪來的!!!!!!! |
謝旻諺 |
不知道是我真的眼殘到了極致還是怎樣
我把九大知識領域的心智圖都看了以後我發現下列幾個子計畫書我居然找不到是從哪些子流程產出的
1.範疇管理計劃書 2.時程管理計劃書 3.成本管理計畫書 4.變更管理計畫書 5.構型管理計畫書
煩請高人指點
感激不盡
|
|
( 2012/8/2 下午 07:33:30 ) |
|
|
|
| |
| |
回覆內容
| 回覆者 |
內容 |
回應時間 |
| 吳宜娟 | 請至elearning整合流程,教練有完整解釋 | 2012/8/21 上午 06:28:59 | | 謝旻諺 | 感謝您的回應:
但這引來了我下一個問題
根據長宏講義整合管理, p50 規劃流程產出的定義是:任何九個管理知識領域所產出的子計畫及基準皆是專案管理計畫書的依據
根據定義來看我題目所提的五本子計畫書(範疇,時程,成本,變更,構型)中的範疇,時程,成本不也都是九大知識領域嗎?? 為什麼他們三者的子計畫書卻不是Input而是Output?? | 2012/8/2 下午 08:11:32 | | 王祺淵 | 這五本是在整合流程組的發展專案管理計畫書流程產生的 | 2012/8/2 下午 07:52:37 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|