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討論內容
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主題 發表者
想請教一下~關於整合管理有問題! 鄭郁馨
想請問一下!
五大流程裡
為何在執行時我們才『獲得專案團隊』呢?
但PMP的觀念是我們在規劃時,計劃書由專案團隊成員來撰寫,但我們卻又在執行階段時才『獲得專案團隊』,那在規劃階段時,是沒有專案團隊成員嗎?而由專案經理來發展嗎?
有點想不透,所以有以上的疑問∼請幫助我!謝謝
( 2012/8/19 上午 11:23:56 )

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回覆內容
回覆者 內容 回應時間
鄭郁馨這週上完人資管理了!感謝各位的解答!!!!!想法有比較清晰了!!!謝謝!!2012/9/2 下午 12:22:43
王家駿郁馨:
在獲得專案團隊T/T:
-先行指派:在專案執行前就先行指派某些成員參輿專案。
-協商:經由與功能經理,其他的專案管理團隊,外部的組織或廠商協商以取得專案團隊成員。
-向外取得:當專案缺乏所需的特定人力(如特殊專業人才)時,進行對外招募和聘僱或將堤其有關之工作進行委外。
通常是協商無法取得所需人力之後才會向外取得。
-虛擬團隊:沒有面對面工作成員所組成的專案團隊;虛擬團隊擴大了專案成員來源所在的地理區域。

南52  王家駿

2012/8/25 下午 06:37:29
徐光明Dear  郁馨:

PMBOK是大型專案的方法論,故在規劃流程組時,PM會先從各部門調兵遣將找約7~10位左右的關鍵專案成員來一起撰寫計畫書,並且預估未來在執行專案時總共要用到的人數(EX:500人);所以當正式執行專案時,則要把剩下的489人(500-PM1位-10位成員)召聘到位,所以在執行流程組有一子流程叫做獲得專案團隊,全員正式到位!

以上!

光明,PMP
2012/8/20 上午 02:41:49
陳志強Dear    郁馨:
我是竹67的志強.  在人資管理講義第33頁  Sponsor的R&R中提到:
---發出專案章程,  授權...及"組織資源"給專案經理.
人力資源當然也是組織資源的其中之一.  在此時刻,  通常如國暉提到的,Sponsor會先行指派主要Key  member.
2012/8/19 下午 10:13:07
黃國暉Dear  郁馨:
我是竹67的國暉。
有關你的問題人資管理講義  Page-88,有提到
1.  PMBOK@Guide以"大型專案"為主,"大部分"的team  member在"執行"階段才會加入
2.  初期"規劃階段"(少數key  member),可以"先行指派"(in  章程)方式獲得
以上為我的理解,若有錯誤還請各位前輩告知。
謝謝
Kevin
2012/8/19 下午 12:01:29

 
 
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