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討論內容
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主題 發表者
專案管理辦公室與專案管理團隊有何不同? 游慧美
專案管理辦公室與專案管理團隊有何不同?
( 2012/11/12 下午 04:33:14 )

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回覆內容
回覆者 內容 回應時間
游慧美我懂了,謝謝學長們的指導與解釋

                      慧美
2012/11/14 下午 02:34:49
徐光明慧美好:

專案管理辦公室是一個聚集專案管理人員一起工作的實體,就如同您在公司所處的"部門"
專案管理團隊是PM的幕僚,在輔佐PM進行專案管理,而他們的辦公室有的公司會在PMO裡面!

以上回覆!

光明敬上
2012/11/14 上午 11:21:04
陳士鋒PMO  通常出現在強矩陣或專案型組織中,是屬於組織中管理專案的實體.  負責審核專案是否執行,  設計專案管理流程及執行公司重要Portfolio  or/and  Program.  通常為專案外部的,  屬於專案的利害關係人
  專案管理團隊是在章程中指派或專案經理委任協助管理專案的團隊  包含行政人員  是屬於專案內部的團隊  如專案成員有開發工程師  開發課長則有可能是專案管理團隊的成員之一
    所以如果為PMO所執行的project,  program  則PMO內某成員角色可能會重疊既是PMO的成員也是某專案的管理團隊
    圖示參照1/12講義第77頁
2012/11/13 下午 12:18:33

 
 
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