Scrum Alliance 系列認證

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Scrum Alliance 系列認證

Scrum專班

企業內訓升級方案

認證學習 × 實戰演練 × 顧問陪跑

長宏將原本的企業培訓模式，調整為：「認證學習 × 實戰演練 × 顧問陪跑」的整合方式，讓培訓不再只是「上完課」，而是能延續到企業現場。同時也會協助企業思考：如何培養一批能先帶動內部共識與實踐的「敏捷種子人才」，降低後續推動阻力。

▍客製化服務
1. 課前/課中：透過 15–20 分鐘電話訪談，結合實際情境設計課程，並提供客製化企劃書
2. 課程本身：建立 Scrum 的共同語言（官方認證架構為學習基礎）
3. 課後延伸：可依需求搭配 Roger 老師陪跑，協助轉為內部可實踐的方式

▍陪跑介紹
長宏獨家陪跑機制，不只著重於完成第一個專案，而是透過實際運作過程，觀察跨部門協作卡點、辨識組織中的關鍵障礙，並依據企業特性調整敏捷實踐方式。同時，釐清哪些做法可複製、哪些需因地制宜，在專案穩定前不急於擴散，逐步建立可落地的最佳實踐模式。

CSM 企業專班成功案例

CSPO 企業專班成功案例

三種上課模式

	企業專班	企業派訓	企業+自費	企業+企業
上課方式	15人以上成專班由企業提供場地	派訓人數不限至長宏公開班上課，地點主要在台北IEAT教室	企業人數無法達到成專班人數，長宏協助額外招生其他學員但總人數要大於15人以上成班依照企業所在區域上課 (限在台北地區以外) 企業提供教室或共同額外租借教室	由企業提供場地雙方因合作需求，需要一同上課建立共同語言
上課時間	由企業決定，平日假日都可以	依照長宏公開班各梯次時間	由企業與長宏協調，平日假日都可以	由企業決定，平日假日都可以
培訓費用	* 課程定價：NT$35,000；早鳥優惠：NT$32,800；舊生推薦：NT$31,500 若您需要企業方案報價，請填寫以下報價需求表單，我們將儘快與您聯繫公關名額 (四種上課模式都適用)$5,000 (員工人數達 100位以上的企業，其 CEO(總經理 )、副總經理都有資格接受我們的 CSM/CSPO培訓。只需繳交考試費及證照費 5,000元。 ) 公關人數上限為10人，且不能包含在學員人數計價級距。例上課人數有 25人，含公關 10人，以 15人級距計價。
服務內容	由全台唯一國際Scrum大使, 周龍鴻博士 CST授課紙本教材 PMSuccess輔考系統認證費 Scrum Alliance會員費長宏獨家考上後課後資源

企業專班課程設計重點

專案經理雜誌專訪CEO

宏昇營造營運總監郭崇哲	宏華國際董事長張義豐	台灣輝瑞大藥廠總裁葉素秋
郭崇哲總監帶領團隊從組織「痛點」出發，挑選採購、財務、工程等部門的10個實際問題，作為 CSM 課程實作題目。課後回到組織，他推動從小專案著手，以降低抗拒、建立信心，逐步導入 Scrum 框架。他指出 Scrum 是一種思維模式，不只是方法工具，能幫助組織在傳統建築業中突破文化與流程限制，更靈活因應外在變化。	張義豐深知大型組織常因決策緩慢而錯失先機，因此邀請全台首位 CST 周龍鴻博士合作，為28位高階主管開設 CSM 認證課程，涵蓋董事長、總經理至各部門副總與處長，展現對敏捷轉型的高度決心。他強調導入 Scrum 不僅是方法的轉變，更是思維的更新，透過小碎步、快迭代的方式提前交付價值，快速驗證市場反應。他更主張由志願組隊執行專案，創造成功範例，推動全公司共感與擴散。	葉素秋在疫情期間，帶領團隊啟動「光速計畫」，於37天內動員11部門、7層級，完成新冠口服藥引進任務。作為 CSM 與 CEO，她透過高度壓力領導與敏捷自組織的方式推進項目，最終感動全場。她認為敏捷與企業文化結合的關鍵在於「勇氣」，並透過內部溝通機制明確定義公司所期待的勇敢行為，從挑戰常規到跨越預期，將敏捷精神深植人心，化為行動與價值。